背景
您是否觉得自己缺乏创新的意识？工作缺乏创造的激情？甚至您自己也不知道如何激发下属的创造力？您是否也一直在竞争越来越激烈的市场中寻求创新？！创新其实也是有法可循的，通过学习这些创新的方法和工具可以激发学员的创新力，学会如何运用这些创新的点子转换成实际工作生活需要的具体方案。
本课程是柏遨创新管理培训王牌之作！深受企业的欢迎，有分组讨论与互动，学员会亲自上阵，将所学的活学活用，立即操练提升创新力。通过创新的方法与技巧的培训，学员将会如虎添翼，将创新的理念、方法、技巧和激情，带给公司，带给团队，带进他每天的工作中。使贵公司一夜之间，犹如伞兵降落，许多创新的理念、方法、工具、激情由此产生，让学员突破自我，在竞争中脱颖而出。

对象
经理、团队领导、项目负责人、主管、研发工程师以及技术人员；产品经理、项目经理；营销团队及所有需要运用创新的职场人士（推行新服务、制定新流程...）课时
1天
收益
1、前沿的方法和理念
“创新特训营”是建立在I.D.E.A.S！模型基础上的发散式和批判式思维的系统化应用。我们将向学员介绍一系列的创造性工具和技巧，例如：头脑风暴，电影协会，鱿鱼素描，神奇的想法，可视化创新等。
2、与公司实际操作相结合
学员不仅在课程中学到了前沿的创新理念和方法还能灵活地在小组讨论中运用刚学到的方法，实地操练，活学活用！
把实际工作中遇到的困难和挑战，作为各小组的讨论案例，在培训老师的辅导下，通过一系列的方法和工具的灵活运用，使学员在2天培训课程结束后，就能得到5套针对贵公司业务具体情况的具有实战意义的解决方案！
课程内容
如何营造创新的企业文化氛围？
模块一：学习一系列创新的方法和工具包括
• 六顶思考帽
• 头脑风暴
• 鱿鱼素描
• 神奇的想法
• 可视化创新
• 图片联系法
• 异类联想法
• 默写式智力激励法
• 卡片式智力激励法
• 隐喻式思考法
• 外观兴趣法
• 伪装象征法

模块二：创新的方法与工具 (I.D.E.A.S! – 一个五阶段模型)。
挑战一个特定的业务，实施创新方法(I.D.E.A.S! – 一个五阶段模型)
1.第一阶段: 调查 – 探索内在和外在的商业环境。开发成功的标准和分辨挑战的眼光。
2.第二阶段: 定义 – 分析面临的挑战, 发现问题并明确地重新定义。练习定义挑战的实战技巧。
3.第三阶段: 设想 – 想象很多可能的解决方法/解决面临的挑战，并将最好的想法列入候选名单练习头脑风暴和其他构思的实战技巧。
4.第四阶段: 评估 – 评估列入候选名单的想法, 列出优先级，并选出最好的。练习评估和评分的实战技巧。
5.第五阶段: 启动! – 思考如何去说服，采取行动，制定行动计划以及开发监测系统来实施最好的想法。
小组汇报。
课程评估。

讲员介绍：
迪密思(Dimis)教授介绍：
迪密思教授作为一名创造力专家、演讲家和魔术师，善于运用自己独特的理念和方式激励企业领导与员工。他出版的《创新的艺术-如何在企业中注入创造力》一书，被誉为“21世纪CEO的圣经”。其培训和演讲特色是频繁使用原创的魔术，音乐和艺术形式融入其中，令人惊喜和充满娱乐性，这在全球培训界也绝无仅有。他的客户遍布世界500强企业，拥有极为丰富的经验，是国内可以邀请到的不可多得的培训专家。
 
• Performa 管理咨询公司 总裁
• 法国欧洲工商管理学院（INSEAD）特聘教授
• 长江商学院，清华大学，浙江大学，上海交大等国内著名商学院特聘教授
• 高级商业顾问
• 具有创新精神的商业领袖
• 鼓舞人心的演讲家
• 魔术师+作家+音乐家


季波教授介绍：
季教授有着20多年成功的商业生涯,包括全球业务开发,创新,商业开发, 供应链和并购业务。曾任美国许多500强企业如孟山都(Monsanto),嘉吉(Cargill), 辉瑞(Pfizer),箭牌(Wrigley)和马氏(Mars)等公司的高管。季教授在中国,美国,欧洲和全球范围有着广泛的商务和行政网络。他也教授和指导企业高管和欧洲最知名国际商学院INSEAD的MBA(工商管理硕士)、EMBA以及清华大学,长江商学院 EMBA, 并且经常受邀在国际会议上发表演讲。
 
• 法国欧洲工商管理学院（INSEAD）创新系特聘教授
• 讲授INSEAD，长江商学院，清华大学MBA，EMBA 
• 美国波尔品牌有限公司董事长
• 柏遨商务咨询有限公司董事长