通过6+6模式，6天系统培训提高学员专业采购水平，助力企业提升采购绩效。赠送注册采购经理证书.

研修班关键词

一、

▪ 供应链的发展

▪ 采购技术进化

▪ A模式 vs. J模式

▪ 采购绩效指标

二、

▪ 采购类别定位

▪ 类别供应分析

▪ 采购策略制定

▪ 采购成本控制技术

▪ 成本管理工具

三、

▪ 供应商平台建立

▪ 供应商关系管理

▪ 供应商绩效管理

▪ 供应商品质管理

▪ VMI库存实施

四、

▪ 谈判模式分析

▪ 谈判杠杆制定

▪ 谈判策略设计

▪ 谈判过程管理

▪ 谈判实施技巧

五、

▪ 全球采购趋势

▪ 敏捷式供应链管理

▪ 供应环境分析

▪ 五力模型

▪ swot分析

六、

▪ 采购策略制定

▪ 采购成本控制

▪ 经典采购谈判案例

▪ 降本增效技术

▪ 价值工程VA / VE

七、

▪ 采购目标成本法

▪ 成本持续改进技术

▪ 日式目标成本法

▪ 美式目标成本法

▪ 目标成本实施步骤

八、

▪ 海尔、美的、格兰仕

▪ GE通用电气、台湾富士康

▪ 丰田公司：目标成本分析案例

▪ DELL、松下……

25个知名企业最佳实践案例

系统实战采购知识深度学习，让精英们领悟本质，“助推企业赢在风口”

CPO注册采购经理研修班 课程体系

《精益采购管理与优势谈判技巧》

《供应商开发评估与绩效关系管理》

《标杆采购成本控制》

《SQM供应商品质管理》

《工厂成本分析与控制》

《采购招投标管理与合同风险防范》

《产品研发与项目管理》

聆听名师讲座，宏启非凡智慧，一定会让您满载而归！

讲师团队：

黎一郴

曾任职于世界500强企业（日资、美资）

IPCA指定导师、采购资格认证专家

精益采购管理训练导师、实战型培训讲师

QCD供应链专家、成本控制专家

2002年首届中国十大杰出培训师、2004年第二届采购师年会当选培训界五大领袖人物

多家国内知名企业全年指定顾问。

“60/40”时间原则(讲师60%,学员40%)、小组讨论/发表、案例分析, 课程中穿插大量企业案例(涉及各个层次\性质企业):共58个,值得各企业借鉴与学习!

已报名参加《CPO注册采购经理研修班》企业

日资：日产汽车、日正弹簧、五羊-本田摩托、胜美达电机、荒井、松下•万宝、东芝中国公司、三菱商社

台资：毅力集团、广盛运动器材、華旭塑膠、东莞徐福记食品、森大、汉达精密、佛山普立华

欧美：伟创力、阿乐斯、美泰玩具、杰士美电子、中山固力保安、ABB低压开关、惠而浦、DeLonghi & Kenwood

港资：中山复盛机电、溢达纺织、生益电子、金星徽电器、意创力、南方李锦记、科惠电路、依利安达

民营：美的集团、佛山天创电子、方正科技、华南摩托、李宁服装、豪进集团、TCL、德美精细化工

开班时间：月月开班

课程设置：在职学习2个月，每天6个学时（9:30-12:30；14:00-17:00）