课程背景：     

Ø  企业最大的浪费是人才智慧的浪费，企业战略失败95%的原因是因为执行力的问题。执行力比较差的原因有两点，一是公司没建立规范化管理系统，执行没依据；

Ø  二是公司管理体系太复杂，无法执行或执行效率低下；

课程目的：   

Ø  最大程度发挥每个人的价值及挖掘每个人的潜能并进行运用；

Ø  构建规范化企业管理体系，打造一套不依赖任何能人的自动运转实效管理体系；

Ø  简化、优化管理体系，让执行力发挥到最大化；打造一套企业组织系统！靠系统去运行规范管理体系！

课程大纲：

第一部分   人本管理思想体系

1、人的三大特性；    

2、简化执行思想；

Ø  简化理论

Ø  简化问题

Ø  简化决策

3、一次做对，掌握每个管理体系的核心秘诀；

第二部分   人本管理十大管理体系

1、人本管理体系的企业组织十大管理体系简介；

Ø  制度与规范

Ø  组织结构

Ø  岗位与技能

Ø  流程/单证/方案

Ø  目标/考核/激励

Ø  培训体系

Ø  信息化

Ø  企业文化与经营管理理念

Ø  战略管理

Ø  营销体系

2、人本管理体系中各管理体系核心功能管理；

3、企业组织管理体系问题诊断方法体系；

4、企业十大管理体系的人本管理规范化；

Ø  抓住2个字：“做”与“卖”

做：做什么、怎么做、做的怎样；

卖：卖什么、卖给谁、怎么卖；

Ø  环境：制度与规范、企业文化与经营管理理念、流程如何贯穿整个公司体系；

Ø  工具：会议、汇报体系、信息化；

第三部分   人本管理与企业超越之道