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高效招聘与面试技巧

最后更新:2018-07-10 23:31
企业内训课程价格 参考价格:¥19880 (6小时)【此费用不包含讲师及助理人员往返差旅费】
  • 培训讲师:冯智明
  • 课程领域:人力资源 - 招聘面试
  • 培训对象:高层管理、中层干部、基层主管、基层员工
我要报名课程内容介绍

【课程背景】

企业招人显得越来难,招聘失误导致的风险也是难以承受之重……,针对当下企业招聘中面临的种种难题,本课程将从探析招聘难题入手,引领你寻找应对策略,并逐步掌握如何高效开展招聘面试工作。

【课程对象】

企业人力资源经理、主管,招聘主管、专员,以及负责招聘工作的相关人员等。

【课程天数】

1天(即:6小时)

【课程收益】

正确认识当下企业面临的招聘困境与应对策略。

从全局把握招聘管理工作。

掌握有效识别招聘需求的方法,并科学制定招聘计划。

学会高效获取候选人、正确选拔测评候选人及面试实战技巧

学会科学做出录用决策

【课程大纲】

一、深度探析当下企业面临的招聘难题

现场研讨:问题/难题、原因、对策

二.全局认识:招聘管理工作

招聘管理全景图(流程图

三、具体操作:招聘的前提和基础

1.如何有效识别招聘需求

2.如何科学制定招聘计划

四、具体操作:如何实施招聘及面试技巧

(一)如何高效招募候选人

1.招募渠道的选择

1)人才招募渠道的种类

2)如何合理选择招募渠道

2.招募广告的撰写技巧

(二)如何正确选拔测评人才

1.人才测评方法的选择

1)人才测评方法的种类

2)如何正确选用测评方法

2.面试实战技巧

3.背景调查的技巧

(三)如何科学做出录用决策

五、具体操作:如何评估招聘效果及改进

六、现场小组讨论及疑点问答


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