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经销商的经营转型与管理提升

最后更新:2021-06-29 12:16
企业内训课程价格 参考价格:待定 (1-2天(每天6小时))
我要报名课程内容介绍

1. 国内行业与市场分析
l 国内市场的变化(宏观经济、国家政策和农民收入变化影响等)
l 行业竞争格局的变化(行业整合,马太效应明显等)
l 渠道发展趋势:重心下移,三四级市场成为主战场
l 对传统行业的经营困境与挑战
2. 经销商如何应对,实现经营转型
l 经销商的优劣与机会分析
l 经销商需要更新的经营理念与创新方向
l 经销商实现经营提升的七大战略要点
l 经销商如何选择和协同强势厂家,实现区域精耕细作
3. 经销商如何精耕细作区域市场
l 做好区域市场规划与策略设计
l 构建区域分销网络的要点与方法
l 如何有效实现中心市场的突破
l 如何加强周边市场的辐射,保证市场的而有效覆盖
l 有效应对的恶性竞争,巩固核心优势
4. 如何有效提升终端的销量
l 做好终端布局与开发工作
l 如何做好终端日常维护
l 终端促销与推广的创新,提升销量
l 做好贴近服务,深化客户关系
l 实施要务与案例分享
五、经销商如何提升管理与打造团队
l 经销商老板的自我超越与提升
l 如何完善基础管理,实现企业化运作
l 优化核心流程与制度,提高运营效率
l 如何招人、育人、用人、留人,打造业务队伍
l 案例分享

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