一：企业生产现状的实际面临问题，咨询式辅导的经验分享；
二：生产组织分工及职能
三：业务流程（soP)分析
四：实战演练（战争中学会战争）
职业经历:
长期致力于中国中小民营企业发展研究及管理咨询培训、人才三化教育课题研究。近八年在台资企业、民企经历；近十年民企管理咨询培训实战辅导经验。曾咨询辅导过五金、商贸、铸造、印刷、机械、汽摩配、鞋服等九十余家企业，上课授众达3万余人次。
擅长领域：
长期致力于中小企业管理转型创新、民企人才治理、现代人才三化教育课题项目策划与实施主导者。精通中小企业精细化管理咨询培训。
