《活动量管理》课程大纲
课程目标：
通过本课程的学习，让营销管理者掌握活动量管理的相关内容，经由各级营销管理者对自己及下属的日常工作进行计划、分析、执行和控制，从而达到使队伍形成良好工作行为，并最终达到理性规范经营，提高团队业绩，现实团队业绩持续增长、稳固营销团队的目的。
课程内容：
一：理念篇（活动管理与经营）
1、核心能力与组织优势
2、活动管理与经营
3、营销总监在推广过程中扮演的角色
二：流程篇
1、营销活动量管理推广流程
2、相关准备工作
3、辅导培训
4、追踪评估
5、巩固持续
三、工具篇
1、各项指标概念
2、工具范例
3、活动量管理工具使用说明
4、工具的检查与辅导
四、会议篇
1、KPI月会
2、周检讨会
3、其它会议
