【课程收益】：
1、 了解未来组织的发展趋势
2、 了解未来传统产业与互联网的融合
3、 掌握裂变企业财富的手段
4、 掌握项目包装的八种手段
5、 学会通过打造组织能力来进行融资突破
6、 学会通过商业模式设计来进行资本运作
7、 掌握企业成功的八项关键
【课程大纲】
第一节 未来的组织
1、裂变与聚变
2、裂变企业
3、聚变资源
4、财富倍增模式
5、传统产业与电子商务
6、B2C与C2B的电子商务模式


第二节 认清并分析战略形势
1、 企业战略新环境
2、 战略突破方向
3、 企业发展新趋势
4、 企业轮回战略



第三节 融资标准和方法
1、 融资渠道
2、 融资选择
3、 融资的原则
4、 融资评价方法
5、 融资的风险

第四节 资本运营的讲故事与项目包装
1、 项目包装的方法
2、 投资者爱听什么故事
3、 商务模式的设计策划
4、 商务计划书基本模式
5、 价值评估方法
6、 资产价值评估的方法

第五节  商业设计与商业模式再造
1、 商业模式的定义与作用
2、 商业模式的四个基本模块
3、 商业模式的九个构造模块
4、 商业模式设计应避免的四个问题
5、 中小企业如何进行商业模式再造



第六节  组织能力培养与打造
1、 员工能力塑造
2、 员工思维塑造
3、 员工治理方式



第七节 企业成功的九个关键
1、 战略
2、 目标客户
3、 产品
4、 公司治理
5、 商业模式
6、 人力资源
7、 流程管理
8、 管理控制
9、 资本运作



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