课程大纲

培训受众: 所有管理者课程收益: 用九型人格去理解不同的管理风格。
 更清晰的洞察客户的喜好，挖掘客户的需求，从而稳固客户关系
 有效发挥自己的正面领导力量，令自己有更大的创造力，提升自我管理的能力。
 成为协调人际关系的专家，学到与不同的团队成员相处之道，提升团队的向心力企业潜规则的承现，清晰企业的性格，从而扎实企业文化，明晰愿景管理。
 明白沟通的真谛，激发团队中每位成员的潜能。
 知道怎样去打造一个高效的团队，提升管理和培养下属的能力，构建优秀的企业团队，知人善用，内部沟通更有效，管理考核更容易课程大纲: 课程背景
来源于九型人格学问，侧重于在管理上的应用，使管理者有效了解员工的
优势和劣势，了解人际关系冲突的来源，从而使更清晰如何引导及管理团队，达
到组织人际关系的和谐，改善沟通，以提升绩效。

课程大纲
 九型人格的起源以及发展趋势
 九型人格与人性化管理的关系
 1-9号的型格解说
 1-9号的团队管理