前言
信息泛滥的时代，如何与消费沟通？
如何不花费巨额广告费，让消费者对产生共鸣？
如何不“硬战”，就让消费者成为忠诚的粉丝？
如何让企业的气质渗透到无声的产品中去？

  课程收益：
      本课程体系是李玉萍通过研究国内外知名企业品牌文化案例，并结合十多年的管理实践经验，综合设计的课程体系。通过学习，可以获得如下收益：
Ø 培养思维高度：通过案例展示，让学员以战略眼光重新品牌文化的战略内涵与价值；
Ø 操作性强：现场动手学习品牌文化建构和设计方法，让理论学习立刻变成实效工具；
Ø 实用性强：通过现场的参与讨论和学习，可以熟练掌握品牌文化的实操方法和手段，规划具有操作性强的品牌文化体系；
Ø 了解标杆知名企业品牌文化构建的的管理实践案例和方法。  
 课程对象：首席文化官 、文化经理、品牌总监、品牌经理

课程大纲:
                       
第一讲、正确认识企业文化
案例：一个企业的“衰亡”
1. 什么是企业文化
思考：你的企业有企业文化吗？如果有是什么样的文化？
2. 企业文化的三层结构.
ü 企业精神文化
ü 企业物质文化
ü 企业行为文化
3．现代企业需要什么样的企业文化
4、为什么企业文化只是被“贴”在墙上？
第二讲、如何策划“活”的企业文化
1．“活”的企业文化的特点
2．企业文化的作用
3．营建富有竞争力企业文化的模型及步骤
Ø 企业文化精神层的构建方法和原则
案例：海底捞你学不会
Ø 企业文化制度层的构建方法和原则
案例;德胜洋楼
Ø 企业文化物质层的构建方法和原则
案例：科龙企业文化的塑造
4．不同成长阶段企业文化创建原则和方法
案例：起步型企业文化
      成长型企业文化
第三讲、理解品牌文化
1. 品牌文化的定义及内涵
案例：星巴克-文化成就品牌传奇
2. 品牌文化的意义
案例：嘉士伯：品牌文化创造品牌价值
3. 品牌文化的构成
Ø 品牌精神文化
案例：“骆驼”的危机
Ø 品牌行为文化
Ø 品牌物质文化
第四讲、品牌文化塑造
案例：宜家的文化制胜
案例：3A环保漆品牌故事《3A之道》
1、品牌文化塑造四步法
第一步：品牌文化的设计
第二步：品牌文化的传播
第三步：品牌文化的审核
第四步：品牌文化的优化
2、品牌文化的提升策略
3、品牌文化致胜境界
第五讲、品牌与文化的整合
1. 品牌与文化的区别
2. 品牌与文化的关系
案例：金利来的品牌文化策略
3. 如何整合品牌与文化

文化专家李玉萍老师介绍
§ 文化专家；
§ 国际注册咨询师；
§ 中国EDP联盟讲师，中国管理培训联盟特聘讲师；
§ 中企联中小企业管理咨询专家；
§ 广东省中小企业促进会专家委员会核心专家；
§ 浙江大学、武汉大学、华南理工大学等国内多所院校总裁班、MBA外聘讲师；
§ 全球华人500强讲师、盛视空中商学院核心讲师；
§ 湖北卫视《白话用人》栏目主讲嘉宾；
§ 已经出版包括《新产品上市营销管理技巧》、《文化道》、《自造不凡-个人品牌塑造》、《绩效剑》、《上市策》、等在内的六本专著；
§ 商界评论、百度等知名网站特约专栏作家、国内多家期刊专栏作家。