银行企业文化建设

“企业文化”是20世纪80年代以后兴起的学科，而中国近现代企业（包括清末的山西票号、民国时代的“北四行”和“南三行”）早就在这方面有过探索，其中不乏宝贵的经验与教训。今天，国内外同行在企业文化方面的案例，无论是正面的，还是反面的，都有可供借鉴之处。
有人指出，在当今时代，企业文化对企业的兴衰起到决定性的作用，但是，当前大多数企业的文化建设仍然停留在低水平阶段，而随着市场竞争日趋激烈，同行之间在其他方面的差异明显缩小，文化特色鲜明的企业将更有利于吸引人才，赢得客户，而文化不同于技术和资本，它是难以简单引进的。

一、企业文化的内涵
1、文化一词的含义（狭义的理解与广义的理解）
2、企业文化之由来（20世纪80年代什么事让美国震惊）
3、文化的构成要素（从显性文化到隐性文化）
二、优秀企业文化的特征
1、指引方向（“250年后消除物质的贫困”——松下幸之助）
2、激发鼓励（SONY与盛田昭夫）
3、展示形象（是什么导致了商业保险的困境）
三、银行业务与企业文化
1、银行企业文化的三个层面（从标志、规章到观念）
2、守法经营与风险意识的培育（勿以成败论英雄，莫将赌徒当能人）
四、建设优秀企业文化的方法
1、何谓价值观（海尔文化的核心）
2、共同的愿景与使命（“打造自己的金饭碗”一家弱势银行的崛起）
3、如何看待主文化与亚文化的差异（“君子和而不同，小人同而不和”）
课程小结