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压力与情绪管理 -- 课纲

最后更新:2021-03-04 17:47
企业内训课程价格 参考价格:待定 (1天(每天6小时))
我要报名课程内容介绍

[课程背景]

在现代社会激烈的市场与职场竞争环境下,压力无处不在,面对企业的转型与变革,指标任务、各种考核、客户投诉、经济及家庭压力、不被理解等,使得员工不时被焦虑、迷茫、沮丧、挫败、疲惫等情绪所干扰,产生的情绪垃圾传染现象,间接影响工作的正常运转,甚至威胁到企业的生存与发展。如何在复杂多变的管理环境中进行有效的情绪压力管理,实现企业经营目标并塑造竞争优势,成为管理者最关心的问题之一。

    市场竞争日趋激烈,各行业面临转型和变革。

    职场人工作日益繁忙,压力越来越大,出现职业倦怠、焦虑、信心不足等情况。

   对企业信心不足,难以达成人企共赢的局面

   彰显个人才能的同时,忽视了团队的力量,缺乏感恩。

   是否感觉晚上入睡困难、多梦,容易早醒?

   总感觉身体疲乏没有精神,却又检查不出什么原因?

   总想着控制脾气,却忍不住发火,事后又懊悔不已?

   也想着管理情绪,不得要领?

   背负很多压力,杂乱无头绪,找不到释放宣泄的方法?

    导致任务繁多,总觉得时间不够用,不断拖延影响绩效

 

[课程收益]

n  认识到负面情绪对健康的危害、带给工作、生活的重大影响。

n  评估自己的情商及日常中的情绪反应模式,了解其科学原理。

n  找出自身压力源,学会21种方法释放压力,及时觉察情绪,并学会调节情绪的技巧方法。

n  找出自我受害的思维模式,转变为受益者模式,从心理学的角度认识并理解情绪的科学规律,从而塑造阳光心态

n  识别并管理他人情绪,学会应用“情感帐户”工具改善人际关系

n  制订出自己的情绪管理计划方案并落实行动。

      

      [适用对象]

职场人士、缓解压力追求快乐人士

 [授课方式]

讲与演,声与形,练与评的相结合,图与影象,实战与体验的相结合,

实现全程互动、身临其境,迅速突破

1.课堂讲授法                              2.工具演示法

3.案例教学法                              4.实战练习法

5.讨论培训法                              6.角色扮演法

7.游戏活动法                              8测试点评法

9头脑风暴法                              10情景模拟法

                       

[授课时间]

1 天(6小时)

课程目录

 

破冰:一起来点赞

第一单元     看得到的心态影响力

1、 案例展示不同心态的影响

案例:川航备降事件、中兴被拒事件、科克伦最后一线事件、汶川地震

2、 不良心态导致的心身疾病

世界卫生组织关于健康的定义

死囚实验、愤怒的小白鼠

3、 心态对个人能力发挥的影响

不同年代不同价值观

意愿能力四象限

玻璃栈桥实验

耶克斯多德森定律解读

4、积极心态象太阳

游戏:师说;

视频:真笑VS假笑

互动:心理学的踢猫效应

费斯汀格法则解读

第二单元     正视无处不在的压力

1、 什么是压力

压力是一种感受

心理学解读压力

2、压力是越小越好吗?

著名的无压试验

哪些因素决定压力的大小?

3、三步探索自己的压力源

第一步:看图自我评估压力

第二步:“雨中人”绘画投射压力状况

第三步:“反馈仪”客观测试压力大小及平衡值

4、情绪有好坏之分吗?

情绪是有颜色的

情绪是有规律可循的

霍金斯能量层级解读情绪

第三单元   释放压力调节情绪

1、 小组绘制梦想板

压力源探索

头脑风暴解压方法

2、 一学就会的解压21条

分享: 什么使你更快乐

3、 现场解压练习

动态:

三开法练习

射箭法练习

静态:478呼吸法减压、

音乐冥想深层放松

正念喝水减压练习

第四单元   永保快乐的秘钥—阳光心态

1、 认识你自己的快乐源泉

呜莎性格测试

不同性格的人如何面对压力

2、 觉察自己的思维模式

互动:十指相握的变换

“茶壶人”的受害者思维

3、转变模式树立阳光思维

积极心理学ABC法则应用

掌控者思维的转变

案例练习

案例一:遭遇偷窃事件

案例二:完不成指标事件

皮格马利翁的期待效应,手指劈铅笔游戏

4、 NLP意义换框法

nlp语言模式检视及转换

练习:被客户投诉

第五单元   压力事件的分析与解决

1、 你目前最想解决的压力问题

来自工作、生活、环境、内部等的实际问题

2、 压力问题的解决

蜜蜂采蜜的方法,去找寻问题答案

组内讨论总结,并分享

3、 释压执行方案

制订自己的减压方案

建立BUDDY系统辅助实施

 


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