课程大纲:

 熟知财务管理概念

透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告

各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通

强化现金流意识，提高资金运作效率

学会使用预算等财务管理工具加强内部管理

运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法

课程特点：

  专门针对非财务人员，培训方式深入浅出，通俗易懂

  紧密结合企业的实际运作，使培训生动、实用、有效

  跳出财务来看财务，将企业管理思路贯穿始终

  专门设计的财务管理工具和方法可直接应用于实际工作 

模块一：管理者走进财务

1.1基本会计知识

1.1.1基本会计报表阅读

1.1.2基本会计概念

1.1.3基本会计方法 

1.2基本财务管理知识

1.2.1财务管理的基本观念

1.2.2财务管理的基本分析方法

1.2.3财务管理的基本内容

模块二：资本结构的设计与评价

2.1融资方式

2.2融资成本

2.3资本结构设计

2.4资本结构评价 

模块三：成本与费用控制

3.1成本的构成

3.2成本控制方法

3.3目标成本

3.4标准成本

3.5费用控制方法

模块四：预算编制与评价

4.1预算编制的基础

4.2预算编制的方法

4.3预算编制的程序

4.4公司预算编制

4.5部门预算编制

4.6预算编制的评价

模块五：财务分析与业绩评价

5.1公司偿债能力评价

5.2公司盈利能力评价

5.3公司经营效率评价

5.4公司现金流量评价

5.5部门业绩评价

模块六：投资项目财务分析与经济评价

6.1投资项目的财务分析

6.2投资项目的风险分析

6.3投资项目的经济评价