【课程背景】

很多职场人士，都会遇到这样的困扰：

向领导汇报工作时，被批评思路不清，啰哩啰嗦讲半天，领导依然不知道他要汇报的是什么问题……

工作需要沟通时，明明觉得自己心中明白，说出来却表达不清，对方听不懂；表达不对，对方理解错;表达不简，对方不耐烦，导致工作效率低下，推进不顺利……

遇到这些问题，我们可能会觉得，是不是自己的表达能力有问题？是不是，应该去上一个演讲班？其实，这类问题，往往不仅是表达能力的问题，更是逻辑思维的问题。不懂逻辑思维，就会出现沟通不畅、效率低下等等情况。

只有想清楚，才能说明白

本堂课从思维力入手，引入思维导图工作，真正提升学员逻辑思维能力，从而打造保证表达逻辑清晰有力。

之后，从明目标、析听众、选结构、注精华四个角度，打造你的职场超级表达力!

【课程对象】

需要提升逻辑思考力和表达力的职场人士

【授课时长】

两天  每天6h

【学员收益】

1. 掌握思维导图工具，能够使用思维导图提升逻辑思维能力

2. 使用思维导图快速构思表达内容

3. 理解不同场景下明确的表达目标

4. 能够三个角度准确分析听众需求

5. 掌握金字塔结构、黄金圈结构两种最常用的思维结构，了解英雄之旅等其他构思结构

6. 学会用信息化语言、类比法、比喻法和故事的演绎，提升表达的质感与温度

7. 了解克服紧张的方法，以及非语言表达力的提升方式

【课程纲要】

第一节 快速构思法

第二节 思维导图智法&技法

第三节 超级表达精准备

明目标

总结、建议或申请、计划汇报、项目留言……不同职场场景目标的梳理。

析听众

企业核心听众分析及听众画像。

知识点：听众分析的三个角度

第四节 超级表达炼内容

选结构

有效的表达，一定有着清晰的逻辑结构，本课程准备了三个非常实用的结构——金字塔结构、黄金圈结构、英雄之旅结构，根据不同的场景，让员工能够灵活取用，保证时刻逻辑清晰，表达有力。

对企业进行需求调研后，根据实际情况选取1-2个结构深度讲解。

一、金字塔结构

适用：项目提案、工作建议等。

金字塔结构来源于著名企业咨询结构麦肯锡，实用金字塔结构梳理表达逻辑，会让你的内容清晰有效。

用思维导图展现金字塔结构的核心要点——

二、黄金圈结构

适用场景：项目介绍、产品介绍、自我介绍

黄金圈结构最早由TED的一位演讲者西蒙斯.涅克提出。他说，在做项目或产品介绍的时候，要遵循why-how-what的顺序，去表达你从事某项事业的动机-方法-具体内容。 

三、英雄之旅结构

适用场景：对甲方进行产品销售

这个方法脱胎于日本畅销书《跟谁行销都成功》，书中作者提出了7步构建销售故事的模型，从更容易操作和记忆的角度，本课程对其重新进行了整合梳理，完成了英雄之旅结构的构建。

四、其他结构

除了金字塔结构、黄金圈结构、英雄之旅结构，其实还有很多结构可以应用。比如适合即兴发言的PREP结构，Point，观点；Reason，理由；Example，例子；Point，重复论点，其实这就是我们非常熟悉的总分总结构；时间轴结构，过去、现在、未来，用这种时间线索把不同的故事联系起来，故事之间便有了清晰的逻辑。

注精华

一、信息化语言

二、类比法&比喻法

三、故事演绎

第三节 超级表达星呈现

有了精彩的内容，有效表达其实只成功了一半，完成出色的有效表达，还需要克服自己的紧张，提升非语言的因素。