第一天上午

第一年做完，如果有时间可以分享

1、开场、讲师介绍

2、课堂规则、时间安排介绍

3、学员学习需求调查，公司组建

4、推演第一年

5、讲授资产负债表，损益表

6、团队及个人考核指标

第一天下午

第二年、第三年推演、讲解

1、第2年结束分享点：

l  亏损原因分析（学员汇报，讲师总结）

l  盈亏平衡点，保本销售额介绍

2、第三年分享

l  询盘，评盘

l  企业经营指标分析讲解，引出ROA（资产回报率）

l  利润率，周转率分析，互动

第二天上午

第四年推演完毕讲解

第五年推演完毕不讲解

1.          第4年知识点

l  P&Q讲解

l  企业定位、策略选择

l  投资回报分析

l  现金流量表

2、第5年推演

第二天下午

讲解第五年

第六年推演、讲解

培训结束、总结

1、第5年知识点

l  跨部门沟通与协作

l  成本控制与流程优化

2、第六年

l  虚拟案例讲解

l  各组总结，分享

大总结

l  知识点梳理

l  行动方案制定