上午

第一部分

电网企业生产营销模式现状

独树一帜

◆ 两大巨头（拆分年份）各领风骚

◆一个营业区一个营业机构

◆ 供电主体没有选择

◆

没有市场

◆ 输配售一条龙——统购统销

◆    两大巨头先买后卖

◆    交易机构没有结算功能

◆

独家服务

◆    服务思路唯一唯上

◆ 服务靠自觉（自我修正）

◆ 评价靠客委

◆

主辅不分

与裁员增效

◆ 装置设备 金融投资（海外） 传媒等

非主营业务 安装公司 光明公司

◆ 人均劳动生产率

◆  

第二部分

新电改

解读

9号文的目标和原则

◆ 指导思想和总体目标

◆    重点和路径

◆    基本原则——四个坚持

◆      安全可靠

◆      市场化改革

◆      节能减排

◆      科学监督

◆    保护民生（居民 农业 公益电价）

◆     

有序三放开

◆ 新增配售电市场

◆    输配以外的经营性电价

◆    公益性调节性以外的发电计划

◆

一独立

◆ 交易机构相对独立

◆   发布信息 组织交易

◆      提供交易数据和服务

◆      没有结算权利

◆     

三加强

◆ 政府监管

◆    电力统筹规划

◆    强化和提升电力安全 高效率运行和可靠性供应水平

◆

下午

第三部分

生产营销

新思路

拓展供电领域

深度创新服务

◆    占领空地——增量售电

◆    竞争需求侧服务——服务与技术

◆      保底服务

◆      深度服务和高附加值服务

◆      特色 差异 创新 精准服务

◆    服务评价靠客户体验和选择

◆

坚持绿色低碳

拥抱清洁能源

◆    热电机组 光伏 风电 分布式电源

◆    公平开放 协作服务

◆    入网协议

◆    电网备用容量

◆    加大信息透明度

◆     

安全生产第一

做好检查指导

◆    电网的所有者和管理人

◆    与其他售电公司的安全协作与指导

◆    安全检查

◆    防范与处理违约用电和窃电的复杂性

◆    重要用户的安全用电

◆    加强应急能力建设

◆     

节流降低成本

提高竞争实力

◆      电价竞争

◆      充分调动内部人力资源

◆      减少外部劳动力和劳务

◆      电网的安全经济调度

◆      杜绝暴殄天物和普涨浪费

◆     

强化公司制管理

◆      外部资本介入

◆      公司制管理——三权分立

◆      保证社会资本的权利

◆      提高劳动效率

◆       

◆     

颁发结业证书

颁发的结业证书，

优秀学员发表感言，

领导颁发奖品并讲话，

训练营合影留念，

训练营成功结束。

颁发证书

学员代表感言

领导颁奖并做结训讲话

合影留念