课程背景：

国家电网有限公司是中央直接管理的国有独资公司，是关系国民经济命脉和国家能源安全的特大型国有重点骨干企业。公司以投资建设运营电网为核心业务，承担着保障安全、经济、清洁、可持续电力供应的基本使命。公司经营区域覆盖26个省（自治区、直辖市），覆盖国土面积的88%以上，供电服务人口超过11亿人。公司注册资本8295亿元，资产总额38088.3亿元，稳健运营在菲律宾、巴西、葡萄牙、澳大利亚、意大利、希腊、中国香港等国家和地区的资产。

公司连续13年获评中央企业业绩考核A级企业，2016～2018年蝉联《财富》世界500强第2位、中国500强企业第1位，是全球最大的公用事业企业。企业文化建设是国网公司重要的党建工作中重要的组成部分。

课程时间：1天，6小时/天

课程对象：国网员工

课程收益：

● 掌握企业文化的一些基本知识

● 掌握最新版国网公司企业文化中基本价值理念体系的相关内容

● 掌握最新版国网公司企业文化中公司发展战略体系的相关内容

● 对国网公司未来发展路径做简要介绍

课程方式：讲授+小组讨论+案例研讨

课程大纲

一、企业文化概述

1. 什么是企业文化

2. 企业应当有什么样的文化

3. 企业文化的几个主要原则

4. 如何建设企业文化

5. 国家电网企业当前企业文化建设的重点工作及推进要求

二、国家电网企业文化解读—基本价值理念体系

1. 公司宗旨—人民电业为人民（解读）

2. 公司使命—构建能源互联网、保障国家能源安全、服务人民美好生活（解读）

3. 企业核心价值观—以客户为中心 专业专注 持续改善（解读）

4. 企业精神—努力超越 追求卓越（解读）

三、国家电网企业文化解读—公司发展战略体系

1. 战略目标—三型两网、世界一流（解读）

1）枢纽型、平台型、共享型是能源互联网企业的基本特征，打造“三型”企业，是建设世界一流能源互联网企业的重要抓手。

2）建设运营好“两网”是建设世界一流能源互联网企业的重要物质基础。

3）瞄准“世界一流”是建设能源互联网企业的中心目标。

a. “三个领军”

b. “三个领先”

c. “三个典范”

2. 战略路径—一个引领、三个变革（解读）

1）强化党建引领，发挥独特优势

2）实施质量变革，实现高质量发展

3）实施效率变革，健全现代企业制度

4）实施动力变革，培育持久动能

3. 战略安排（解读）

1）到2021年，初步建成具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业

2）到2024年，基本建成具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业

3）到2035年左右，全面建成具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业