2015年4月18-19日，迎来了时代光华第7场公开课，邀请到精益生产专家、现场改善专家陈鹏老师前来新昌，开讲《中国式精益管理之车间深入管理》，本次课程共有来自京新药业、捷昌科技、富盛轴配、森春机械、恒宇清洁、博众汽车、鹤群机械、永强空调、华亿机械、日发精机等单位的50多位学员的积极参与。

    本次课程包括6部分内容：1）基于员工管理与团队建设的车间深入管理；2）车间深入管理之问题大剖析；3）车间深入管理之现场看板管理；4）基于多批次小品种的车间深入管理；5）车间深入管理之效率提升法；6）高水平的一次合格率是车间深入管理的重点。

    在课上，陈老师提到学习型环境的创造可以通过搭建学习交流平台的方式如成立相关协会、成立专项俱乐部、定期经验交流会、成立项目小组、养成现场OJT教育习惯；班组学习的活力激发可以通过建立配套的激励制度、建立公平的绩效考评制度、多做正激励(给他喜欢的东西)等方式。分析问题的时候可以通过5WHY分析法，把信息搞清楚，一般信息和原因是在一起的。处理问题要掌握事实、慎思决定、采取措施、确认结果。

    在课上，陈老师还跟大家讲了看板管理，现场每个小组现场都制作了一番，每块看板都是主题鲜明，内容丰富，标准规范。陈老师作为实战型生产管理专家和现场改善专家，实战经验丰富，其分享的经验大家都很受用。