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《NLP赢在自我超越》——陈锦鸿

最后更新:2014-07-14 12:00
企业内训课程价格 参考价格:¥15000 (2天1夜) 【此费用不包含讲师及助理人员往返差旅费】
我要报名课程内容介绍

您想知道人类观念的由来吗?
您想知道卓越人士成功背后的思维模式吗?
您想具有神奇的魔力让更多的人相信你并追随你吗?
您想让自己快速行动,迅速达到财富自由、时间自由和精神自由吗?

人脑如同电脑,
植入什么样的程序,就会执行什么样的功能!

NLP赢在自我超越》将为您揭秘成功背后地秘密,让您不断自我超越,迈向巅峰!


【课程收益】

◆ 让我们深刻的了解人、认识人,了解每个人行为、情绪、思维、习惯背后的规律。

◆ 让我们更好地与人沟通,让自己具有神奇的魔力,让更多人愿意相信我们并追随我们。

◆ 让我们能快速有效的调整与改变我们的一些不良行为与习惯,消除心理障碍与恐惧。

◆ 协助我们处理情感困扰,调整情绪,舒缓压力,提升情感平衡的能力。

◆ 让我们增强行动力,快速提升领导与管理能力,建立卓越团队,提升个人与组织绩效

【课程大纲】

第一部分:观-拨开云雾见月明

1、外感官和内感官

  1)、什么是外感官

  2)、什么是内感官

2、人类如何认知客观世界
      
1)、删减省略

  2)、扭曲变形

  3)、概括归纳

3、认识的误区

1)、事实真相

2)、说清楚听明白

案例演练:如何减少沟通误区

4VAK类型特征

1)、视觉型行为特征

2)、听觉型行为特征

3)、感觉型行为特征

5VAK类型沟通

1)、如何同视觉型人沟通

2)、如何同听觉型人沟通

3)、如何同感觉型人沟通

6、投契合拍:建立亲和感

案例演练:如何同陌生人快速建立亲和感

7、经验元素及其运用

   1)、什么是经验元素

   2)、经验元素分类

案例演练:如何运用经验元素删除职场不愉快经历

8FBI眼球转动识别法

   案例演练:如何运用眼球转动识别对方是否在说谎

第二部份:念-人类行为背后的秘密

1、信念

1.1、什么是信念

1.2、信念的惊人力量

1.3、信念的来源

1.4、突破限制性信念

      (1)、自我验证及其突破

(2)、托付思想及其突破

(3)、自我设限及其突破

案例演练:五步脱困法突破自我设限

1.5、换框换天下

1)、从问题框架转向成果框架

2)、从不可能框架转向就像框架

3)、从失败框架转向反馈框架

    4)、意义换框

    5)、环境换框

案例演练:

1)、某业务员月业绩目标30万,本月20日才完成10万,如何运用成果框架让下属如期完成原定业绩目标?

2)、问好问题倍增行动力(所问问题"注意力"情绪"行为"结果)

3)、如果你的上司挑剔、老板苛刻如何意义换框?

1.6NLP十二项前提假设

2、价值观

2.1、什么是价值观

2.2、价值观创造、增大或转移

1.3、价值层次

案例演练:(1)、善用价值观推动和激励他人

 (2)、运用价值层次让您身心合一

3、规条

3.1、什么是规条

3.2、改变无效规条

4、信念、价值观、规条内在联系

案例演练:巧用心锚让您如鱼得水

第三部份:卓越人生从此开始

1、善用潜意识创造人生奇迹

   1)、人脑不能接收不字

   2)、先跟后带

3)、21法则

案例演练:运用潜意识瞬间克服恐惧(如上台演讲恐惧症)

2、改善人际关系,创造沟通之魅

案例演练:(1)、一分为二法同脾气不好的上司、顾客、同事、下属或家人相处

         2)、感知位置法改善或提升同上司、顾客、同事、下属或家人关系

3、掌控情绪掌控人生

3.1、什么是情绪

1)、情绪的传统认知

2)、情绪的真正来源

3)、情绪的作用

4)、负面情绪的正面意义

       3.2、自身情绪管理

1)、传统情绪处理(忍、发、逃)

2)、治标法处理自身情绪

     A、消除

     B、化淡

     C、运用

     D、配合

案例演练:逐步抽离法处理情绪

3)、治本法处理本人情绪

     A、改变BVR

     B、运用家族系统排列解决身份问题

     C、提升本人思维处理能力

案例演练:家族系统排列处理身份问题

3.3、他人情绪处理

     1)、传统他人情绪处理法(交换、惩罚、冷漠、说教)

     2)、EQ四部曲处理他人情绪(接受、分享、肯定、策划)

案例演练:运用EQ四部曲处理他人情绪

4、开创未来

4.1、平衡轮圈

   4.2、重塑生命标签

   4.3、开创卓越人生

【课程对象】

企业董事长、总经理、部门经理、主管以及渴望自我超越者

【授课方式】

现场讲授、情景演练、互动分析、问题讨论、工具应用和实战案例分析相结合。


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