陈宇明（秋博）老师强势品牌建设“5L系统”创始人，版权拥有者，企业文化7S模式推行者。

独创了以核心价值诉求为中心的企业文化建设体系，全面解决员工忠诚度、企业凝聚力、领导力与执行力的疑难问题。

独创了企业强势品牌建设的“5L系统”，从品牌领导力、品牌执行力、信仰驱动力、品牌营销力、品牌凝聚力等五个系统。

以实战为咨询培训的前提，提升企业管理层排兵部将的技能，带出一支能征善战的团队，帮助企业找到最佳管理与问题解决途径。

【授课理念】

²  陈老师信奉“知行合一”理念，坚持管理实操是检验管理理念的唯一标准，根据 “探究根源、对症施治”的原则，直指问题核心；控场能力强，大小课场都能控制自如；导入深入浅出，讲解轻松易懂，深受企业学员欢迎！

²  实战+互动：培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。

²  学员反映：融理念、战略、技巧、案例为一体、生动、互动，学员爱听。

同时，我们也施行为企业量身定制课程，就企业的问题去讲解，不弄虚作假，实事求是！

【理解与构建】

【课程背景】

企业文化主要依赖于企业自身的积累与沉淀，全体成员实际共享的文化才能称之为企业文化，中高层管理人员对企业文化的认识与共识决定了企业文化的整体水平。

【课题大纲】

一、如何获得企业持续的原动力？

领导者的最高境界是旁观者：“当员工达10000人时，我只要站在员工后面，心存感激即可。”--松下幸之助

二、企业文化的真正内涵与逻辑

三、企业文化提炼—企业文化清晰化

四、企业文化整理—企业文化体系化

【管理与落实】

【课程背景】

无论多好的文化理念都是‘虚’的，必须通过一个专业的、人性的‘管道’，让这些理念自然的融进员工的一言一行，只有这样，企业文化才能真正落实并产生价值。

【课题纲要】

一、企业文化落实的动因与逻辑

人们只会优先按照符合自身文化的思维采取行动！企业文化必须转化成员工的文化才能真正落实。

二、企业文化管理

三、企业文化传播

四、企业文化落实

文化在哪里？文化就在你（员工）心中，企业文化落实不仅需要企业的‘心’，更需要员工的‘心’！

【诊断与突破】

【课程背景】

     企业文化的生命在于创新，失去生命的企业文化必然枯萎，建立一个企业文化自我突破的机制与流程，就相当于给企业文化赋予了生命。

【课题纲要】

一、企业必须面对的六大文化抉择——不一样的选择带来不一样的结果

二、企业文化突破的动因与逻辑

三、企业文化诊断

四、企业文化突破