【广州】房地产主流产品风格定位、设计手法精细化研究与升级暨项目成本各阶段把控要点及质量要点剖析(1月17-18日)
【课程背景】
用超前的产品定位及精细化设计 推进住宅产品的全新转型与升级
高层/超高层住宅/低密度别墅/养老产品/绿色建筑/城市综合体
主流产品风格定位与设计要点及成本管控百科全书
此项研修计划让企业学会7件事
掌握房地产主流产品风格定位及设计要点
掌握不同建筑风格定位的重要性以及对项目的影响
协助打造项目成本管理体系及成本管理各阶段控制要点
掌握房地产开发各阶段投资与融资策略方法
谙熟养老地产、绿色地产等住宅地产转型与升级把控要点
掌握综合体功能与风格设计要点
大量“成品设计”设计体系及典型案例深度研讨
【研修对象】
1、房地产企业董事长、CEO、总经理、副总、总工程师等具有推行企业制度改革权力的决策层。
2、房地产企业设计总监、策划总监、设计及规划人员等。
【导师介绍|】
王老师：中房商学院唯一独家签约讲师，早年赴美留学，拥有近二十年国内、国外项目设计经验，基于经济、规划、建筑、景观跨界的多重教育背景，对项目的前期策划、城市规划设计、建筑设计、景观设计、商业运作、以及开发策略、投融资有着独特而深入的理解。王老师对地产开发与投融资亦有多年的精深研究与实操经验。擅长城镇规划、高档住区、商业地产、旅游度假等领域的设计，其主持的项目赢得多项设计大奖。通过设计实践工作理论与研究，提出“全产业链”全程服务模式，遵循“精品设计”、“精细打造”、“360度呈现”、“成本控制”的设计原则，实现各专业设计及咨询的无缝融合。其以自身广博的设计内蕴、丰富的设计实践、魅力鲜明的领导力在设计界、地产界赢得卓著声誉。
王老师是清华大学等高校总裁班客座教授，曾为华夏幸福基业、旭辉等企业内训。深入浅出的讲解受到了听课学员和地产开发企业的一致好评。同时担任北京通州,江西赣州,浙江温州等多地城市规划顾问的经历让他也具备更全面、更深刻的专业视野，深具跨领域的专业整合与创新能力。
亲自操盘的作品有：(亲自操盘的项目多达上百个!仅列一小部分)
天津万科美国小镇
成都万科四季花城
海南岛未来世界公园
上海市新江湾城总体规划及城市设计
香港赤腊角机场CBD区
北京华润翡翠城总体规划
北京华润峻峰华庭家园
北京潮白河孔雀新城
l 北京泛海国际居住区
上海瑞安广场
上海维诗凯亚别墅区
上海佘山高尔夫别墅区
旭辉十九城邦
唐山丽景湾国际酒店
新发地冷链物流园区
秦皇岛高新技术产业园
昆明假日湾居住区
杭州萧山国际花园
福州香江国际
青岛烨蓝东湖郡
杭州萧山国际花园
福州香江国际
北京中关村西区总体规划
浙江省温州市新城市行政区化龙河片区规划
江西省赣州市三江六岸总体规划及城市设计
上海市新江湾城总体规划及城市设计......
【课程简要|】
第一章 房地产产品定位重要性及精细化设计
一、建筑风格分类简述
二、建筑风格定位的重要性以及对项目的影响1、建筑风格定位的重要性
1)建筑的角度
2)从楼市角度
3)从消费者角度
2、建筑风格对项目的影响
1)提升项目的档次和知名度
2)项目保值及升值
三、建筑风格与开发价值的关系
四、地产主流产品风格定位及设计要点
(一)高层/超高层住宅
1、高层/超高层住宅建筑风格及设计手法
1)现代风格
a. 起源与本质
b. 典型设计手法
c. 项目实例分析
2)新古典主义及Art Deco 风格
a. 起源与本质
b. 典型设计手法
c. 项目实例分析
3)新中式风格
a. 起源与本质
b. 典型设计手法
c. 项目实例分析
2、高层/超高层住宅的特点
3、高层/超高层住宅建造成本与技术简述
4、高层/超高层住宅外立面设计及增值设计方法
5、高层/超高层住宅户型设计及精细化设计要素
1)户型设计
2)高层住宅精细化设计内容
a. 套型空间的组合设计
a. 套型空间的尺度控制
b. 套型空间的平面组合设计
c. 套型空间的立体组合设计
d. 套型空间的可变性设计
(二)低密度别墅
1、别墅建筑风格及设计手法
1)地中海风格
a.风格解析
b.项目实例
2)意大利风格
a.风格解析
b.项目实例
3)法式风格
a.风格解析
b.项目实例
4)英式风格
a.风格解析
b.项目实例
5)德式风格
a.风格解析
b.项目实例
6)美风格
a.风格解析
b.项目实例
7)赖特风格
a.风格解析
b.项目实例
8)新古典风格
a.风格解析
b.项目实例
9)中式风格
a.风格解析
b.项目实例
10)现代风格
a.风格解析
b.项目实例
2、别墅设计研究-以联排别墅为例
(1)联排别墅布局
1)院落排列
2)错拼布局
3)弧线排列
(2)联排别墅户型演变和发展
1)联排别墅趋向：
2)经济别墅附加值升级：
3)低总价精简别墅：
(3)台地联排设计要点
(4)山地别墅设计要点
3、联排住宅精细化设计-以联排别墅为例
1)联排住宅开间进深规律
2)各空间面积分配规律
3)楼梯、入口、车库位置分析
4)起居、餐厅、厨房位置分析
5)主人房系列空间位置
6)主卧层开间分配关系
7)内院分析
8)复合型厨房空间设计
9)住宅卫生间空间设计
10)老年住宅设计
11)别墅户型的的地域差异
4、联排别墅环境营造
5、别墅成本控制的关键点
(三)住宅地产转型与升级产品浅析
1、养老住宅产品
2、绿色生态建筑
l 生态建筑特点
l 造价影响因素
(四)商业综合体
1、城市综合体概述
2、城市综合体与多功能建筑的差别
3、城市综合体的典型特征 4、城市商业综合体发展
5、综合体的功能和要素
6、商业综合体设计要点
1)商业建筑分类
2)基地与总平面
3)平面设计要素
4)剖面设计要素
5)立面设计要素
6)结构选择要素
7)大型商业综合体设计要点
8) 商业步行街设计要点A流线组织的要点
B. 商业街的典型立面风格9) 其他设计要点
第二章 房地产项目的成本控制与质量管控要点与方法
一、项目成本管理的重要性
二、影响建筑成本的因素
三、项目成本管理的特点
1、从生产周期来看
2、从销售形态来看
3、从产品形态来看
4、从地域来看
5、从价值链来看
四、项目成本管理体系的建立
1、房地产成本管理体系
2 项目成本管理各阶段控制要点
1)关于项目前期成本控制要点
2)项目策划阶段
3)关于设计阶段的成本控制
4)工程投标阶段的成本控制
5)施工阶段的成本控制策略
6)管理费用控制
第三章: 房地产的“成品设计”设计体系及典型案例
1、设计原则
2、案例解析
【费用说明】
【主办单位】中房商学院
【时间地点】2015年1月17-18日 广州
【研修费用】3680 元/人(含培训费、场地费、午餐费、茶歇、资料费等)
会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
【联 系 人】王老********
【报名传真********
【电子邮箱】20601********
【官方网址】中房商学院 ******** 中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战，方有实效”的服务理念，服务4000多家房企，培养6万多名房地产精英。业务包括：房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA等。
