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标杆地产精装修设计与施工技术要点管控及关键问题难点、痛点实战案例分析

最后更新:2019-08-06 17:16
课程价格 市场原价:¥4800/人/天 汇名家报名优惠价:¥4800/人/天
开课时间 2019-09-06 (12) 距离开课时间还有:
课程内容介绍

  【郑州】《标杆地产精装修设计与施工技术要点管控及关键问题难点、痛点实战案例分析》(8月24-25日)

  【课程背景】

  本次课程讲师来自TOP10房企,通过丰富的精装修工作经验、操作方法,结合珍贵的案例资料,引导学员总结一套适合自身的精装修管理思路。

  TOP10内各大企业都已形成自己的精装修核心优势,归根揭底就是品质的竞争,理念的竞争,成本的竞争;如何提高产品溢价率,提升产品影响力,精装修发挥着重要的,不可或缺的作用。

  精装修设计管理的好坏将直接影响整个房地产销售业绩,甚至影响房地产商的金字招牌。中小房企要想提高企业竞争力、生存力,需要在站在强者的肩膀上提升自己,学习行业内优秀经验及教训,在残酷的市场竞争中立于不败之地。

  课程不仅符合大型房地产开发企业的运作管理模式,也非常适合中小企业精装修项目管理运作。

  【课程收益】

  1、了解当下精装修行业的现状,并对国家政策进行解读。

  2、通过标杆企业精装修管控体系的介绍,引导建立适合本企业精装修管控体系。

  3、了解精装修管理体系如何落地、执行,提升管控意识,提高管控手段。

  4、大量丰富的案例,帮助您在学习精装修核心要点知识的同时,全面了解标杆企业的实践做法,为今后的工作提供参考依据。

  【课程对象】

  1、房地产企业董事长、总经理、副总经理等领导层。

  2、设计部、工程部、营销部、成本部等部门经理及业务骨干成员。

  【金牌讲师】

  石老师:

  实战精装修设计与施工专家

  现任TOP10标杆房地产集团精装修区域负责人,南京航空航天大学硕士毕业。10余年的房地产精装修施工与设计管理经历。集团精装修管控体系的主要建立者,完成《精装修施工技术标准》、《精装修成本限额标准》、《精装修软硬装设计导则》等几十个管控标准的编写工作。

  2012年加入绿城,任职期间主要负责集团精装修管控体系的搭建、标准制度的编写及区域内项目精装修的设计及施工管控工作。先后担任杭州赛丽慧园、福州国宾府、珠海翠湖香山、海口桃李春风等多个项目的精装修管控工作,是一位实战型的精装修管理讲师。

  【课程大纲】

  第一部分:精装修行业的发展前景与政策解读

  1、实施批量精装修的必要性

  2、国家精装修政策的解读

  讨论:对于精装修营造的认识程度及认为的困难有哪些?

  第二部分:标杆房企精装修管控体系详解及执行策略

  1、精装修管控体系结构

  2、精装修管控体系逻辑剖析

  3、精装修管控体系如果落地、执行

  讨论:是否有自己的精装修管理体系,如何落地执行?遇到的阻碍有哪些?

  第三部分:批量精装修项目的前期阶段管控要素

  1、精装修项目的产品定位

  2、同步设计的重要性

  3、供方选择的重要性

  4、标准合同文本的建立,及其注意要点

  第四部分:批量精装修项目设计阶段管控要素

  第一节:设计准备阶段

  产品调研的注意要点

  设计任务书的重要性

  户型优化不可或缺

  第二节:设计方案阶段

  成本限定,考虑功能

  第三节:设计扩初阶段

  材料选择,效果保证

  第四节:设计施工图阶段

  1、图纸深度要求

  2、关注细部节点

  3、安全关要把牢

  第五部分:批量精装修项目施工阶段管控要素

  第一节:施工内容土建前置,合理把控,减少成本投入

  1、点位及孔洞预埋

  2、室内隔墙砌筑学问大

  第二节:土建与精装修单位场地移交

  1、土建与精装修单位场地移交内容

  2、土建与精装修单位场地移交注意要点

  第三节:样板区管理注意要点

  1、样板区选址注意事项

  2、样板区施工前对精装修施工单位进行交底

  案例:精装修交底文件以PPT附件形式简单展示

  3、样板区完成后开放前标准动作

  第四节:批量精装修施工过程管控阶段

  4.1 批量精装修施工的前置管控要素

  1)计划交底 2)施工工艺、技术交底 3)设计交底

  4)工法样板施工交底 5)成品保护交底 6)安全文明施工交底

  7)界面划分交底

  4.2 批量精装修施工过程的进度管理

  1)进度计划编排的合理性

  2)进度管控注意要点

  3)进度管理如何考核

  4.3 批量精装修施工过程品质管控

  1)样板现行、强化落实

  2)施工放线、查缺补漏

  3)关键节点、重点管理(停止点、见证点)

  4)专业交接、严加关注

  5)细部节点、彰显管控

  6)成品保护、杜绝返工

  4.4批量精装修施工过程材料管控

  1)材料选择原则

  2)进场材料的验收流程

  3)材料加工厂的考察及加工品质、到货进度管控

  4)石材、木饰面的管控注意要点

  第五节:批量精装修竣工验收阶段

  1、开荒保洁注意要点

  2、制定一房一验的方案

  3、一房一验的组织安排

  4、 如何组织交付预验收及其重要性

  第六部分:批量精装修项目交付阶段

  第一节:批量精装修项目交付如何组织

  1、对预验收出现问题进行整改

  2、业主交付组织安排及注意事项

  第二节:批量精装修售后服务如何组织

  1、维保小组的建立 2、现场的问题汇总分类

  3、制定售后维修方案 4、确定整改计划

  5、整改过程中注意事项

  第三节:批量精装修项目营造总结

  1、为什么编写项目营造总结 2、项目营造总结的注意要点

  案例:以PPT附件的形式简单展示项目营造总结。

  【课程说明】

  【主办单位】中房商学院

  【时间地点】2019年8月24-25日 郑州(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)

  【培训费用】4800元/人(含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。

  【联 系 人】王老********(同微信)

  【电子邮箱】20601********

  【官方网址】 ********

该课程已开课,禁止报名,请报名其它课程。
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