【北京】《学习万科——物业项目管理全过程风险识别与防控策略》(11月15-16日)

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　　【学员对象】                                                                

　　1、物业企业总经理、副总经理、项目经理、高级物业经理及相关部门经理等

　　2、房地产企业工程、设计部相关人员

　　【金牌导师】                                                                 

　　阳老师：

　　在标杆企业任职15年期间，历任集团物业事业本部总监，区域公司副总经理、技术管理部总经理、品质管理部总监、工程管理部总监、国优、五星级项目总经理。

　　【课程大纲】                                                                 

　　第一部分：物业管理风险的基本知识

　　1、物业公司面对的6大风险类别、应对的6大方式

　　2、物业管理风险识别与分类(环境风险/流程管控风险/决策风险)

　　3、物业管理风险的5个等级、发生的5种可能性评估

　　第二部分：社区安全风险识别与安防智能化设备设施运用管控

　　1、小区物业安全管理各环节所占比重

　　案例分析：项目出现被盗案例暴露出的风险

　　案例分析：小区围墙设置不当存在的安全风险

　　2、离线巡更系统对安全员识别风险的兼管

　　3、通过楼宇可视对讲识别危险源

　　第三部分：与地产沟通规避风险--从设计规划阶段规避风险

　　1、滚动开发项目入住区域的安全分割

　　2、滚动开发项目地产公司对业主入驻区域风险识别与防控

　　3、前期介入与地产沟通选用无机房电梯风险规避、电梯底坑排水设施的风险规避、电梯轿厢内饰风险规避、地产在电梯布局方面的风险、关注地产设计住宅配电箱时潜在的风险防控、地下车库出入口因设计不当存在的风险

　　第四部分：物业设施设备风险识别与防控

　　第五部分：物业建筑对水管网风险识别与防控

　　第六部分：物业化粪池风险识别与防控

　　第七部分：有限空间风险识别与防控

　　第八部分：各类建筑物火灾风险识别

　　第九部分：电梯设备管理风险识别与管控

　　第十部分：外墙清洗高空作业风险防控

　　第十一部分：房屋本体风险识别与防控

　　第十二部分：物业防汛与防雷击风险的管控

　　第十三部分：员工管理风险识别与防控

　　第十四部分：客户相关风险识别与防控

　　第十五部分：住区水景驳岸及水系深度风险识别防控

　　第十六部分：物业档案管理风险识别与防控

　　【课程说明】                                                              

　　【主办单位】中房商学院

　　【时间地点】2014年11月15-16日 北京(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组)

　　【培训费用】人民币2980元/人(含学习费、场地费、资料费、茶歇)，会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。

　　【联 系 人】：王老师 ********

　　【咨询 QQ】：2060150775

　　【服务热线】********

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　　【官方网站】：******** style=";font-size:14px;font-family:'微软雅黑'">　　中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战，方有实效”的服务理念，服务4000多家房企，培养6万多名房地产精英。业务包括：房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA等。