【西安】龙湖景观设计、工程管理、成本控制及景观评估实战培训(12月20日)
龙湖景观5大要点配合大量实际案例解析
【培训收益】
掌握如何打造地产景观的亮点和卖点，构建“溢价”景观的核心竞争力
掌握龙湖核心景观设计要点、景观工程控制、景观成本控制与景观后评估体系
掌握如何实现景观设计施工一体化奥秘，龙湖软景的推演三大环节与落地
掌握实现景观设计全过程成本最优化落地方案，如何有效推出有品质的景观设计
掌握景观工程质量管控的三大手段与解决效果落地难题
【课程对象】
1、房地产企业董事长、总经理、副总经理、工程总监、项目总监
2、设计部、工程部、营销部、成本等部门总经理及业务骨干成员
3、房地产合作单位景观设计公司、董事长、总经理、设计负责人和技术人员
【专家导师】
张老师：华中农业大学园林硕士研究生。曾任龙湖景观部经理、多个项目负责人，负责江与城(大型社区)、时代天街(综合体)、东桥郡 (别墅)等多项目。
曾任华润置地景观工程师、项目负责人。负责华润中央公园项目的设计与施工管理工作，负责MOCO(综合体)、春森彼岸 (住宅+商业)、源著(洋房+高层+商业)等项目。
目前为多家地产企业做景观顾问与咨询。熟悉地产景观全过程管理(设计、施工、成本、资源)，系统化思维强，项目操作经验丰富，能独立操作多项目、多业态(住宅、综合体、商业)景观。
【培训内容】
一、龙湖景观背后的甲方思考
解读龙湖景观背后操作逻辑，多角度，全方位了解龙湖景观
(一)景观组织架构，集团到地区公司，龙湖景观背后的组织支撑景观部组织架构最为完善。
(二)龙湖景观特点
五重景观、全冠移植等是龙湖景观看的见的特征，看不见的特征是有哪些呢?
(三)甲方管理的定位
(1、甲方的定位——导演
(2、甲方能力 体现在哪里?
(四)研发施工一体化
1、何谓景观设计施工一体化
带着工程的视角去做研发，带着研发的视角去做工程
2、景观设计施工一体化的意义
(五)持续做好景观——平台和体系的力量
做好一个盘不叫竞争力，持续做好一片，才叫竞争力，平台的竞争力才是最根本的竞争力。
二、景观设计管理
景观设计师面对的问题：如何有效推出有品质的景观设计。
(一)景观设计管理
1、项目定位管控
案例：春森彼岸项目
2、设计单位筛选
景观设计单位的选择：别人擅长的才是我们需要的
景观设计单位的能力要求：何谓好的设计师?
3、设计过程的把控
概念阶段把控要点
方案阶段把控要点
施工图阶段把控要点
4、设计能力的培养
内功修炼：做好项目
外部视角：考察学习
(二)植物设计和落地
1、软景是龙湖景观的最大的特色，软景设计图纸是如何把控和落地的
(1)软景的推演与落地
(2)软景设计管控流程
(3)软景推演的三大环节
(4)软景落地管控要点
2、苗圃对软景的支撑
(1)苗圃的地位
(2)苗圃对软景的支撑
三、景观成本控制
让花的钱都成为看得见的风景
(一)景观成本控制系统分析——成本起始点
1、龙湖集团景观控制策略分析
2、景观成本的全过程控制理念
3、龙湖景观成本控制分析
(二)景观设计对成本的控制——成本最优化
1、参照系的选择——成本控制的依据
2、软硬景的比例——成本控制的关键
3、景观材材料组合——廉价材料打造不廉价景观
(三)景观施工中的成本控制——成本过程控制
1、样板带路阶段成本
2、效果停止点、成本停止点
四、景观工程控制
(一)景观工程管理
(二)工程质量管控的三大手段
1、双重交底——研发信息充分传递
(1)施工反交底——景观专员向部门交底：效果
信息的充分传递在景观工程环节至关重要，
是抓管理的前控，是效果落地的先决条件。
案例：源著项目吃透效果。
(2)施工启动会——施工方向项目团队及景观部交底：施工启动是施工单位对效果的理解，景观施工组织的预演。
案例：源著项目
2、样板带路——解决标准和效果大面落地的问题
(1)硬景样板带路：案例：龙湖硬景技术标准
(2)软景样板带路：案例：龙湖软景技术标准
苗木样板： 案例：大学成项目
(3)样板点评规划案例：大学城项目
3、效果点评——解决效果大面落地问题案例大学城项目
效果点评规划：大学城项目
效果点评层级控制：
(二)景观效果落地两根拐杖——图纸参考图片
1、敬畏图纸，一切的一切都要回归到图纸的原点
2、参考图片要
参考图片筛选及规律探寻，靠船下篙
五、景观后评估
景观回顾总结：退出画面看画面
如果再给你一次机会你会怎么做?
总结目的：反思和升华、借鉴和参考、沉淀和总结
总结的重点：管理方法优劣的反思、专业技术的沉淀总结
【费用说明】
【主办单位】中房商学院
【时间安排】2014年12月20-21日 西安(详见报到通知)
【培训费用】3680元/人(含培训费、资料费、午餐费)食宿代订，费用自理。
【联 系 人】：王老师********
【咨询 QQ】：2060150775
【服务热线】********
【报名传真】********
【官方网站】：******** 中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战，方有实效”的服务理念，服务4000多家房企，培养6万多名房地产精英。业务包括：房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA等。
