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组织中的行为学与心理学(广州,4月15-16日)

最后更新:2017-04-12 13:25
课程价格 市场原价:¥3200/人/天 汇名家报名优惠价:¥3200/人/天
开课时间 2017-04-15 (2天) 距离开课时间还有:
课程内容介绍

组织中的行为学与心理学(广州,4月15-16日)
【举办单位】北京曼顿培训网
【培训日期】2017年4月15-16日
【培训地点】广州
【培训对象】总经理、部门主管、部门经理、区域经理等中高层管理

【课程背景】
 心理学科学系统浩大,从哲学分离,从实验心理学发端,到普通心理学、儿童心理学、发展心理学、社会心理学等。但心理学的应用一直是个难题——学院派理论扎实,不能接地气;江湖派迫于实战,牵强高度深度。本课程希望兼顾理论与实战,从浩大的心理学理论系统中,精选与管理最实用的要点进行分享,每理论必输出行动指南,每指南必提及理论依据。
课程专注于讨论高绩效管理、低物质成本背后的心理机制。正所谓“攻心为上,攻城为下”,作为企业的领导者,只有“理”了员工的心,才可能高效地“管”好人。

【课程特色】
1、体验:经典的生活、管理案例,切身体会心理学在生活中的巨大威力;
2、提炼:基于心理学的4类经典模型分析,具体的管理行动指南;
3、升华:将西方心理科学与中国历史智慧结合,以术为入,以道为出。

【课程大纲】
引入:心理学简史(从宗教、哲学、科学到技术的发展过程)
如何学习与应用组织心理学?哲学与管理科学的结合之道

第一模块  洞察组织中的人性
1、案例:失衡的管理
2、心理学理论:艾里克森原理与应用
3、分析:理解企业中人的情感
4、理论:企业人三类安全感:权力/职业价值/地位
5、技巧:通过倾听探索、解决安全感难题
6、动机研究:西方“个体精神人”      ——如马斯洛需求层次、赫次伯格双因素理论等
7、动机研究:中国“集体关系人”      ——如费孝通“华人差序格局”

第二模块  强势领袖魅力
1、案例:《亮剑》李云龙
2、分析:创业英雄的强势领袖魅力
3、心理学验证:电击实验
4、应用:重振士气的五种领导行动
5、理论:提升执行力的服从心理实验
6、陷阱及解脱:强权领导下的新人的导入机制
7、理论:成功心理学在组织中的应用8、逆境下的领导力:BVR(信念-价值观-规条)系统

第三模块  高情商领导
1、案例:《三国演义》刘备
2、分析:激发超级明星的开关
3、心理正强化:期望实验与良性成果的正向循环
4、心理学验证:监狱实验
5、应用:(1)情感示弱法的五种领导行动
  (2)情感激励法的人格资本
6、高情商领导力:从概念到技术
7、化敌为友:认知失调促进自我改变8、企业家情商的研修——传统宗教与西方哲学

第四模块  组织绩效力
 1、测试:权变领导(费德勒,1970)
 2、分析:领导风格与团队风格四要素互补的关系
 3、应用:
(1)个人风格与团队文化互补
(2)团队情境下的领导风格选择
4、理论研究:有效的领导过程
(权变、情景、交互、领导魅力)
5、“团队研究之父”贝尔宾:高绩效团队设计9角色
6、卓有成效的工作设计
7、领袖的学习力与竞争力
总结:组织中的行为学与心理学

【讲师介绍】
  金老师,曼顿培训网()资深讲师。
心理学硕士;
15年企业管理实践,近5年受聘于清华大学、中山大学担任总裁研修班、MBA班客座教授;
为企业实施过10万人次以上的培训服务;
近5年尤其关注500强企业的中国本土公司,为中国企业参与世界竞争倾注心智。

【费用及报名】
1、费用:培训费3200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:鲍老师
3、报名流程:电话登记--填写报名表--发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网: (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 

该课程已开课,禁止报名,请报名其它课程。
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