新版SPC统计过程管制（苏州，9月1日）
【举办单位】北京曼顿培训网  ******** 中国培训资讯网  ********
■理解SPC的基本原理和实践方法；
■了解过程变差及其评价方法，开展过程能力的评估；
■掌握基础的统计概念和SPC的基本步骤；
■建立均值、极差图和均值、标准差图，并能对控制图作解释；
【课程目标】                                                                    
以分析过程变差着手，以基本的统计概念为先导，介绍统计过程控制的基本原理和实践；使学员认识为何SPC是持续改进的工具以及它在过程控制中的作用。
【课程大纲】
■SPC介绍
■SPC的技术原理
■起源
■特点
■实施阶段
■最新发展
■统计控制
■基础知识
■基本原理
■控制思想
■控图关系
■过程控制
■识别关键控制点
■数据变异的衡量和分析·直方图
■数据的动态变异·控制图
■过程能力分析以及指数CPK的应用
■过程能力的保证和提高
■如何实现有效的SPC现场控制
■SPC的效果评估的方法
■创建系统
■关键流程的确定
■稳定工艺过程
■过程能力的测定和分析
■确定控制标准
■选择和建立控制图
■制定反馈行动计划
■MSA测量系统分析
■SPC应用的有效性评估
■实施SPC的过程中常见的十大误区
【讲师介绍】
   朱老师，曼顿培训网(******** NQA  TUV  DNV  等国外著名认证机构，从事五大工作，内审员，VDA等培训工作；
朱老师专长课程：
VDA  TS16949  FORMAL-Q等汽车行业质量管理体系的提升咨询；
二方审核前的体系咨询；
TS五大工具，TS内审员，VDA，FORMAL-Q，D零件等汽车行业的质量管理体和工具的培训
【费用及报名】
1、费用：培训费2180元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：******** (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)