hr17种协商解除技巧与话术演示（北京，9月15日）
【举办单位】北京曼顿培训网  ******** 中国培训资讯网  ******** 五、分工与配合
1、人员分工的基本原则
2、不要说谎
3、在被录音下的谈判
4、交互式配合
六、循序渐进与当天离职
1、每次前进一小步
2、特殊员工（三期或重病）的节奏
3、如何提高员工对当天离职的接受度
4、对咖啡的打赌
七、设计协商方案
1、设计协商方案的三要素
2、如何确定补偿方案
3、施压方案的三大技术：发现、固化与激发
八、话术、话术还是话术
1、如何回应身份质疑
2、如何提高员工的接受度
3、如何回应情绪性诉求
4、如何收尾
【讲师介绍】
  刘老师，曼顿培训网(******** 律师事务所主任
中央电视台东方名家特邀讲师
工作经历
多次受中国教育电视台邀请，登台讲授《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》
受北京电视台邀请，讲授、跟踪解析劳动合同法在司法实践中的运用和变迁
曾任北京仲裁委、中国国土资源航空物探遥感中心、安泰科技集团、诺和诺德、托普索、德国默克、博士伦、中国金融在线、成都索贝、德国GFK等国内多家大型企业的常年性劳动关系顾问
服务的公司里，包括德国、丹麦、日本、美国等大型外企，亦有事业单位、大型国有企业集团公司和民企集团公司。
为约翰迪尔、百威、德国科隆、中海油、飞利浦和联想集团等多家大型公司进行过内训，三大补偿与九大施压措施的原创培训体系，广受欢迎。
作为劳动法支持团队，参与了华润旗下千人安置方案的制订实施和多家公司裁员项目，具有丰富的非诉服务经验。
【费用及报名】
1、费用：培训费3500元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：******** (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)