从技术专才走向技术管理—研发人才的管理（深圳，11月17-18日）
【举办单位】北京曼顿培训网 ******** 中国培训资讯网 ******** & 才
5、给技术人员分派工作的步骤
6、目标共享与任务分配（目标的共享化、目标的承诺化、目标的系统化、任务分配的原则、分配时的抗拒处理、分配时的控制紧度、分配后的跟踪与控制、结果反馈）
7、案例研讨：一个人承担多个项目遇到资源冲突怎么办？
8、案例研讨：两个领导意见不一致，怎么办？
【讲师介绍】
  张永杰老师,曼顿培训网(******** 具有5年华为工作经验，先后从事产品开发、项目管理和市场营销策划等工作
【费用及报名】
1、费用：培训费3800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：******** (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)