项目管理要素精解(成都,12月28-29日)
【举办单位】北京曼顿培训网 ******** 中国培训资讯网 ******** 项目生命周期和管理工作过程
■项目启动
- 完整准确的需求描述和挖掘
- 项目构思和方案选择的常用办法
■项目计划
- 定义项目的目标并分解
- 重中之重:任务分解(WBS)
- 关键路径和甘特图
- 完成资源计划(人、财、物等)
■项目实施
- 项目进度控制过程和方法
- 项目实施中的沟通管理
- 项目干系人
■项目收尾
- 项目验收和审计
- 项目后评价报告
【费用及报名】
1、费用:培训费4390元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:******** (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)