EHS经理人管理系统化培训（广州，3月19-20日）
【举办单位】北京曼顿培训网  ******** 中国培训资讯网  ******** 经理来说：如何建立起系统的安全管理体系，尽可能的降低风险，将事故拒之门外？
如何管理好危险化学品？如何避免安全好像你一个人事的尴尬？如果做好现场岗位安全管理？如何拓展员工知识，做好安全培训并改进员工安全工作态度？如何得到管理层的支持？等等都是我们安全经理所头痛的问题。
在这里你将找到答案，《EHS-环境健康安全经理培训》既有企业EHS文化、相关法规和理论知识的介绍，又有实际案例的分析与演练，更会系统地介绍EHS体系和跨国公司在中国实践的总结。

【课程特色】
此课程的讲师具有20年多家跨国公司Motorola、GE和壳牌环境健康安全管理的经验，我们努力通过2天的培训，让您对EHS体系和文化有“更上一层楼”的理解，更宽的业务视野和在日常工作中对EHS工作的信心和热情！

【课程大纲】
第一节：EHS管理理论发展
■Deming系统安全论责
■职业安全健康费用模型
■海因里希事故三角
■事故金字塔

第二节：EHS法规体系
■中国EHS法规体系介绍
■法规体系的演变和趋势
■重点法规介绍
■EHS经理人职责及角色定位
第三节：EHS管理体系介绍
■EHS管理体系模式及建立逻辑
■EHS管理体系和ISO体系对照
■EHS管理体系要素及关键条款
■EHS体系建立及审核应对.

第四节：危险源识别、风险评估、控制
■基本定义
■危险源分类及辨识
■风险评估
■风险控制
第五节：环境因素识别、评估、控制
■基本定义
■环境因素分类及辨识
■环境因素评估
■环境因素控制
第六节：工业卫生与职业健康管理
■基础知识
■职业危害因素
■建设项目职业危害控制
■企业职业健康管理实务
第七节：高效安全检查
■基础知识
■安全检查流程
■检查表的设计
■现场检查技巧
■检查后的跟踪
第八节：高风险作业及工作许可制度
■动火作业
■局限空间
■高处作业
■动土/挖掘作业
■临时用电
■上锁挂牌LOTO-危险能源控制
■……
第九节：应急管理
■应急预案
■紧急疏散计划及定期演习
■应急准备
■应急演练的组织及实施第十节：事故/事件管理
■事故/事件报告及应对
■事故/事件调查
■事故/事件原因分析
■事故防范措施

【费用及报名】
1、费用：培训费2980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：******** (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)