第五项修炼：系统思考应用实务（上海，6月12-13日）
【举办单位】北京曼顿培训网  ******** 中国培训资讯网  ******** “系统思考”的核心技能

【课程目的】
■系统思考，作为国际组织学习大师彼得?圣吉所称的“第五项修炼”，是处理复杂问题、制定睿智决策、推动持续成长、凝聚集体智慧的最新方法
■系统思考可以培养团队整体思考的能力，克服本位主义和局限思考，提升经营决策品质，有效解决复杂问题
■系统思考可应用于公司战略规划、重大经营决策、组织制度与政策设计、管理者决策能力提升、精英管理团队打造等方面，是企业家和高层管理者必备的核心技能
■本课程以互动游戏、大量动手练习、团队交流为主要形式，辅之以讲授、点评、辅导，形式活泼、新颖
课程中采用的案例均系企业管理中的常见问题（可根据行业、学员工作的层次及领域进行定制），通过系统思考分析深入、到位，具有很强的实用性

【课程大纲】
第一模块：系统思考的价值
■如何应对复杂性问题的挑战？
■传统解决问题方法的弊端
■系统思考缺乏症
■系统思考的特点
第二模块：认识系统与系统思考
■系统的定义与构成
■系统的特性
■系统思考的定义
■系统思考的特点
■如何学习系统思考？
第三模块：系统思考的精髓
■思维的魔方：实现四重转变
■思考的罗盘：全面思考及工具演练
■思考的冰山：深入思考及工具演练
■从线性思考到环形思考：动态思考及工具演练
第四模块：系统思考的方法
■认识因果回路图：变量、连接
■练习：绘制你的第一幅因果回路图
■认识回路的特性及时间滞延：案例分析及练习
■因果回路图分解练习
■团队研讨&集体反思
第五模块：系统思考的应用
■练习：利用因果回路图分析实际问题
■系统基模简介与演练
■系统思考“六要”“六不要”
第六模块：应用实务指南
■运用系统思考解决问题的一般步骤
■系统思考在企业中的实际应用分析
■学习系统思考的五个阶段
■深入学习指南
■问题交流 & 集体分享

【讲师介绍】
  邱老师，曼顿培训网(******** (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)