互联网商业模式创新（上海，4月13日）
【举办单位】北京曼顿培训网  ******** 中国培训资讯网  ******** 从网络走向传统产业 案例：Amazon  
- 从传统产业走向网络 案例：DELL，CISCO  
- 着眼于长期利益   
- 着重于客户需求   
- 着力于不断创新  
■以新应用推动企业经营运作  
■在拓展用户和市场资源的同时，不断提高企业自身的经营运作  
■SoLoMo  
■社会化媒体的兴起  
■本地化应用的扩散  
■移动互联网的来临  
第二模块：互联网两种商业模式  
■基础平台和上层变现两层架构的平台  
■用户价值与商业价值  
【案例分析】腾讯  
■营收和产品相对分离的平台  
■新浪、百度、阿里巴巴、奇虎360  
■产品与用户需求和体验  
【案例分析】阿里巴巴  
■跨界整合  
■多层次/跨行业的商业生态   
■行为数据  

【讲师介绍】
  陆老师，曼顿培训网(******** 主讲电子商务、网络营销        
点评老师网全国"最有魅力的老师"榜上有名，备受学生好评        
关注互联网行业超过十五年，精通主流互联网商业模式及其案例分析，对商业创新的思维和大数据应用有深入研究        
擅长领域        
互联网商业模式创新（金融行业、非金融行业）培训咨询服务        
《电子商务》、《网络营销》课程        
服务客户        
中国电信、中国移动、中国联通、工商银行、招商银行、交通银行、中国银行、建设银行、浦发银行、国家开发银行、农商行、兴业银行、西部证券、银监局、中国烟草、中国邮政、中石化、中石油、中航工业、国药集团、宝钢集团、TCL集团、上汽集团、上海电气、金立通讯、东航、南航、上广电、中广核、中电投、国电集团、康佳集团、香港华侨城、日本卡西欧、百度、梅特勒-托利多中国、默克密理博中国、柯尼卡美能达、锦江之星等        
摘自网络的老陆金句        
商业始于需求，最重要的是需求        
覆盖的是落后的经营方式而不是行业本身，行业只会在需求衰退时被颠覆        
不去考虑未来怎么会有未来        
先要创造价值，再想办法把价值转化为盈利        
优势也是包袱，有抱负就一定有被打败的可能        
要想赢，拿命来换        

【费用及报名】
1、费用：培训费3800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：******** (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)