生产一线管理者管理技能提升（上海，4月12-13日）
【举办单位】北京曼顿培训网********
生产线负责人、班组长   
和生产活动相关的管理人员

【课程意义】
全面了解生产一线管理者成功管理团队的主要工作内容。系统理解生产一线各级管理者的角色定位及主要职责。
掌握如何实施一线团队管理每天的工作，以推动团队成员致力于达成团队绩效目标，发展有效的沟通技能。
学习通过召开成功团队会议的技能，以成功管理团队绩效。提升处理团队内部困难事宜的能力。

【课程大纲】
1.理解生产一线管理者的角色定位    
■影响生产一线团队绩效的主要因素    
■生产一线成功团队的条件    
■生产一线管理者的价值    
■公司对生产/运营各级管理者的预期    
    
2.在每天工作中激励团队成员行动，致力达成团队绩效目标    
■有效编写交接班记录    
■成功召开班前会/晨会    
■利用绩效控制板等每天对生产一线班组绩效进行分析和改进    
    
3.在每天工作中发展有效沟通技能    
■理解沟通的基本原理    
■成功召开团队会议    
■典型会议议程    
■应对生产一线团队会议中的窘境    
    
4.处理每天生产一线团队内的困难事宜    
  
【费用及报名】
1、费用：培训费3880元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：******** (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)