最早将阿米巴经营模式在中国导入的专家

策远咨询专家团队首席顾问

中山大学管理学院、华南理工大学管理学院客座教授

世界500强松下电器（日企）高层管理任职经验

授课超过800场，学员达40000多

咨询项目服务过50多家企业

成功辅导某国内民营企业成功导入阿米巴经营模式，引爆利润390%增长，并成功在A股上市；

刁东平老师曾经在松下电器工作，从基层做到生产课长，部长、高级经理等中高层管理职务，拥有丰富的生产管理和阿米巴经营模式和运营管理实践经验。2000年曾赴日本松下研修管理经营模式，在此期间，逐步完善了系统的经营方法论和管理体系。

2004年后，刁老师进入管理咨询与培训行业，为企业做了大量的咨询项目和培训工作，并任多家国内知名企业常年顾问。他擅长将行之有效的工具结合企业运作方式渗透到各级干部和员工的业务行为之中。刁老师咨询实战功底深厚，能和企业的实际操作紧密结合。目前，已经为20多家企业成功地辅导导入了阿米巴咨询项目。

刁老师同时也是一名优秀的职业培训师，授课超过800场，是全国极具影响力的阿米巴经营模式实践专家。

主讲课程：

阿米巴系列课程：

《阿米巴经营模式构建实战》

《阿米巴会计与单位时间核算制》

《阿米巴经营模式导入操作手法》

授课特点：

落地——确保将知识点落地，能迅速运用到工作中

务实——案例全部来源于工作和咨询实践，让学员更好地理解掌握

互动——将研讨、发表、游戏有效结合，注重学员的参与

激情——讲课生动，充满煽动性和感染力

课程特点：

采用国际职业训练协会训练方法，结合中国国情、企情创建设计的内容，以体验互动、问答式等最新教学方式授课，以效果为导向：学、练、辅、辨紧密结合，帮助学员快速提升自己，同时使自己的管理能力快速提升，为企业创造更好价值，可以现场考核企业创新力。

咨询过的客户案例介绍

咨询案例：山西某机电设备公司阿米巴经营咨询项目

客户背景：

公司成立于2005年，是为山西煤炭矿业提供矿业机械设备的专业生产型企业，拥有3个分厂，职工700余人。主要产品有煤炭挖掘机、卷板机、矿车等煤炭机械设备。由于市场需求增长快速，公司的成长性非常良好。

主要问题：

1、由于公司发展迅速，管理人员急剧扩张，人员人浮于事，公司不算大，但大企业病特征十分明显；

2、三种产品分属在不同车间的工序完成，哪种产品赚钱，哪些中间过程不赚钱并不清楚，一笔糊涂账；

3、各个部门相互缺乏足够的沟通和协调；

4、做好做坏一个样，缺乏动力，一些老员工停止发展的意识明显

解决方案：

解决措施

第一步：建立阿米巴经营的企业文化；

第二步：破除按照职能划分的分厂，根据产品重新划分阿米巴单元，将产品的经营责任清晰；

第三步：整合完整的产品流程，提高该产品单元的经济效益；

第三步：进行阿米巴单元的经营核算，实现真正的责任下移；

第四步：结合经营实效，实现有效的奖励和干部提拔，让员工共享公司的成长。

该项目实施阿米巴经营模式后产生的效益

1、建立了阿米巴经营单元体，实现了公司战略的分解落地；

2、由于责任下移，各个阿米巴单元体经济效益明显提高，责任人经营意识大大提高；

3、实现了全员参与的企业经营，员工半年内主动提出实施的改善多达30多项，产生了350万以上的直接经济效益，以及数倍与此的间接经济效益；

4、建立了能上能下、人才辈出的机制，提拔了3名年轻的优秀中层干部；

5、员工对企业忠诚度得到提高，项目实施后干部流失率低于3%；

6、公司效益提升明显，2012年实现利润的2倍以上的增长。

咨询服务过的企业客户

广东中烟工业有限公司

华南印刷厂有限公司

中国国际海运集装箱股份有限公司

广州科密股份有限公司、广州海格通信集团股份有限公司

山西大同唯实机电设备有限公司

佛山三水加美实业有限公司

广州中信皮革有限公司

广州星迪家具有限公司

顺德江强实业有限公司

广州德鑫鞋业有限公司

山东东阿国胶堂有限公司

山西大同唯实机电设备有限公司

广州市天河弱电电子系统工程有限公司

成都瑞德更生建筑材料有限公司

广州市市政工程设计研究院

中山雷仕照明有限公司

广州翼锋信息科技有限公司

东莞华南TDK电子有限公司

新疆特变电工集团有限公司

中山大洋电机股份有限公司

四川省宏源防水工程有限公司

江苏标榜装饰新材料有限公司等。

培训过的客户：（部分）

西安长安航空、云南祥鹏航空、北京金鹿航空、北京亿玛在线科技、中山宝宝好儿童用品、华南碧桂园集团、中国电信黄冈分公司、中国联通河源分公司、中国银行河源分公司、广州金柏莉食品、广州华南印刷厂、广州友爱友科技、中山万事达纸业、惠州比亚迪电子有限公司、广州福美软磁、东莞慧众教育、东莞凯润电子、江门福宁电子、广州穗宝集团、广东欧派家居、佛山毅丰电器、广州联亚制衣、珠江啤酒、湖南湘钢集团、广东省汽车集团、青岛南车、河北新奥集团、海南航空、北京金吉列、、广州旭阳科技集团、武汉中天路桥、北京亿码科技、深圳招商房、聊城昌隆房地产、河北新奥集团、湖南华宇集团…….

客户见证：

刁老师的课程不仅有理念，更重要的是有具体的操作方法，能有带回去运营的工具，这对我们实施阿米巴经营模式非常有价值！

——武汉中天路桥吴总经理

稻盛和夫在航空业做了阿米巴经营模式的成功示范。刁老师的培训，让我们了解了如何化小经营核算单元，如何发挥团队的经营主动性。

——长安航空基地 张总监

作为有众多产业的集团公司，我们非常需要阿米巴经营模式，更需要刁老师的培训和辅导。

——河北新奥集团

企业的使命是企业家的灵魂，没有使命的企业注定要消失在历史的长河中。东平老师的课必将推动中国成长型企业的发展，感谢东平老师给我们带来丰盛的知识和精神大餐！

                                             ——中山市信息产业协会 全会长

目前中国的培训课程非常多，但东平老师的课程对我们团队的成长帮助非常大，课程高效务实，使团队在实战中业绩倍增，每位员工都从内心深处深受感动，同时也学到了大量最实用的技巧。我们希望中国的培训课程都能这样，真正为学员带来改变。

                                             ——翼锋科技 曹总裁

    刁老师的课程生动，员工参与度、积极性都很高，课程内容页非常实用，对我们公司推行阿米巴经营模式非常有帮助。感谢刁老师！

                                             ——湖南华宇集团 刘董事长