【缘起】
面对变化迅猛的未来，企业应对的策略是什么呢？改进技术？提升服务？加强管理？……在一次次管理变革与创新无效后，众多好学的企业家们常常徘徊在管理咨询与培训课堂中，只是，依然没有寻找到自己真正希望寻找到的答案。
寻求发展没有错，努力学习也没有错，只是，如果只注重解决问题，而忽视问题的根源，只重视管理技术手段与方法，而忽视组织发展的本质与规律，往往事与愿违。就像人身体的不适，不在药的好坏，而在是否能对症下药。面对同样的问题，不同行业、不同成长阶段，将决定管理手段与方法的不同。市场上从来不缺各种解决问题的管理“药品”，从战略到执行，从市场到服务，从财务到人力资源管理……可以说应有尽有，唯独缺少对企业成长动态诊断的医生！《竞争力成长管理》将向你揭秘企业发展与团队成长规律，探讨企业成长诊断的有效模式与方法，更好诊断自己企业问题的症结，选择恰当合适的管理技术与方法，提升企业核心竞争力，助力企业的腾飞与健康成长！
【特点】
不只是培训！我们共同面对问题的诊断与解决
不仅是方法！我们提供创新思维的模式与规律
【内容】
1.
未来，企业将面临怎样的竞争？
2. 企业发展阶段与成长陷阱
3. 团队心智过程与成长规律
4. 企业成长诊断与关键因素