创新管理培训

创造是指以独特的方式综合各种思想或在各种思想之间建立起独特的联系这样一种能力。能激发创造力的组织，可以不断地开发出做事的新方式以及解决问题的新办法。管理创新则是指组织形成一创造性思想并将其转换为有用的产品、服务或作业方法的过程。也即，富有创造力的组织能够不断地将创造性思想转变为某种有用的结果。当管理者说到要将组织变革成更富有创造性的时候，他们通常指的就是要激发创新。管理创新是指企业把新的管理要素（如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等）或要素组合引入企业管理系统以更有效地实现组织目标的创新活动。更多相关介绍 >>

课程名称
预算费用
培训时长
培训对象

四能绩效达人工作坊
待定
2天（每天6小时）
总裁、高层管理、中层干部、基层主管、基层员工、新员工、政事单位

A-24.3-新质生产力企业创新管理与策略方法-刘成熙老师
￥80000
2天（每天6小时）
总裁、高层管理、中层干部、基层主管、基层员工、新员工、政事单位

A-23.9-组织创新与创新领导力-刘成熙老师
￥80000
2天（每天6小时）
总裁、高层管理、中层干部、基层主管、基层员工、新员工、政事单位

全面降本增效诊断级培训课程
待定
3天（每天6小时）
总裁、高层管理、中层干部、基层主管

诊断级运营领导力®
￥168000
3天2夜
高层管理、中层干部、基层主管

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刘成熙高端实战管理培训专家
擅长领域：战略规划、中高层管理、目标管理、创新管理、经营管理、总裁班、MBA/EMBA、领导艺术、谈判技巧、营销环境分析
主讲课程：企业战略管理与策略规划 BEM战略解码与执行工作坊 BLM业务领导力-战略与执行&战略KPI制定与目标分解 CBM战略业务模式规划与组织协同 OGSM年度经营计划制定与执行企业战略创新与变革企业价值创新与再成长之道卓越经营管理与增长路径策略企业成功运营与高效协同突破习惯领域-打造组织再成长的动力创新管理与领导变革之道组织诊断与经营管理提升组织协同与无边界管理打造成功的战略组织能力-企业组织能力建设与赋能发展知人善任的领导艺术 LTP卓越领导力&情境领导&情商领导力教练领导力&变革领导力&高绩效教练迎接变革-四维变革管理&领导变革与变革管理 MTP中高层干部管理技能提升（12大模块）从技术到管理&德鲁克系列课程经理人与组织敏锐学习力-成就卓越领导者商务演讲与呈现技巧#简报与公众表达部属培育与在职OJT 目标管理与绩
聘请讲师培训

曾子熙思维训练与管理培训专家
擅长领域：目标管理、基层管理、TTT培训师培训、创新管理、客服技巧
主讲课程：创新思维与创新工具训练创新设计思维体验课金字塔原理逻辑思维结构化思维与表达思维导图训练全脑思维创新问题分析与解决高效人士七个习惯职业化塑造 CMOT-客户服务关键时刻商务演讲与表达呈现技巧目标管理与时间管理卓越领导力信任型团队建设与管理打造中层高效执行力八项基本管理技能 MTP中层管理技能提升 TTT内部讲师训
聘请讲师培训

李晅融合管理科学、心理学、易经与武学兵法智慧的实践派管理专家
擅长领域：国学经典、易经、创新管理
主讲课程：领导力执行力问题解决与决策沟通与谈判技巧情绪压力管理识人与用人战略性的企业文化
聘请讲师培训

贺玉亮思维技术管理培训专家
擅长领域：NLP神经语言程序学、创新管理
主讲课程：【思维技术系列】《创新思维应用—提升创新能力的方法与流程》《系统思维与全局思考—解决复杂问题的方法与流程》《创新思维与问题解决》《思维导图与创新思维训练》《思维导图在职场中的应用》《金字塔原理-逻辑思维与高效表达》《捷思妙言-结构化思考，形象化表达》【管理应用系列】《创新思维与管理创新》《系统思考与管理决策》《问题分析与解决》
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邓正宏创新管理专家
擅长领域：创新管理、规范化管理、项目管理、标杆管理、目标管理
主讲课程：《互联网+时代的管理创新》《商业创新》
聘请讲师培训

高韬高韬之讲
擅长领域：品牌营销、客户管理、客服技巧、品牌管理、创新管理
主讲课程： 最高韬的课程—— 1、品牌的品牌 2、服务的服务 3、文案的文案 4、创新的创新 5、营销的营销 6、在乎（企业社会责任与可持续发展/csr） 7、忠实（客服忠诚管理/nps） 8、绝艳keynote（演示作品设计制作） 9、绝佳apple(苹果的管理之道)
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曾少林企业法律法规、知识产权培训专家
擅长领域：风险管理、安全生产、法律法规、创新管理、招投标管理
主讲课程：《企业经营管理法律法规实务系列》《企业法律风险防控操作实务系列》《知识产权管理体系建设操作实务》《科技创新与知识产权战略实务》《专利申请实务》《企业环境保护与污染防治操作实务》《金牌内训师培训（TTT）课程系列》《企业安全生产法律风险防控操作实务》《劳动合同法律风险防控操作实务》《企业经济合同法律风险防控操作实务》《企业商业秘密的保护及风险防控操作实务》
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成国良管理创新、领导力与执行力、学习型组织实战专家
擅长领域：领导艺术、执行力、中高层管理、基层管理、创新管理
主讲课程：1.《卓越领导力与高效执行力》 2.《开发创新思维与管理创新》 3.《技术创新思维的开发及应用》 4. 《新时代领导素质提升》 5.《企业/组织创新管理的七种技能/工具》（国外引进教材，居国内前列） 6.《TTT》 7.《创建学习型组织与五项修炼》 8. 《企业战略执行管理》 9. 《团队建设》、《团队学习实验室》 10.《在变革中创新与突破》
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刘建平创新思维工具&方案输出落地
擅长领域：商业模式、企业文化、创新管理、中高层管理、谈判技巧
主讲课程：《创新思维&创新工具》《创新思维工具&方案输出落地》《创新工作坊》（微咨询）《创造性思考---六顶思考帽+水平思考》《创新团队实战能力提升》《微创新工具&落地策略》《“舌尖”上的生产力-----谈判技能提升》《企业文化高效落地》《微营销》《微信营销从入门到实战》
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