六西格玛管理培训

六西格玛(6σ)（Six Sigma）是在20世纪90年代中期开始被GE从一种全面质量管理方法演变成为一个高度有效的企业流程设计、改善和优化的技术，并提供了一系列同等地适用于设计、生产和服务的新产品开发工具。
六西格玛管理法是一种统计评估法,核心是追求零缺陷生产,防范产品责任风险,降低成本,提高生产率和市场占有率,提高顾客满意度和忠诚度。6西格玛管理既着眼于产品、服务质量,又关注过程的改进。六西格玛培训的中心思想是,如果你能“测量”一个过程有多少个缺陷,你便能有系统地分析出,怎样消除它们和尽可能地接近“零缺陷”。更多相关介绍 >>

课程名称
预算费用
培训时长
培训对象

《精益现场改善实战智慧》
待定
2天（每天6小时）
总裁、高层管理、中层干部

《精益班组建设实战智慧》
待定
2天（每天6小时）
总裁、高层管理、中层干部

制造企业八大浪费与控制
待定
2天（每天6小时）
总裁、高层管理、中层干部

精细化生产实战特训
待定
2天（每天6小时）
高层管理、中层干部

《全面生产性设备维护实战》
待定
2天（每天6小时）
高层管理、中层干部、基层主管

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选择满意培训方案

签合同、培训实施

需求领域：

需求标题:

周亚军生产一线管理方向
擅长领域：精益生产管理、安全生产、生产成本、六西格玛管理、问题分析与解决
主讲课程：TWI-JI TWI-JR TWI-JM 一线主管管理技能提升卓越班组长的七项修炼领导导力提升 5S 精益生产基于信任的沟通
聘请讲师培训

朱跃进资深质量咨询师，品质管理专家精通质量全盘管理精通质量系列课题解决质量核心问题
擅长领域：六西格玛管理、TPM、QC、SPC、精益生产管理
主讲课程：第一部分：创新研发系列第二部分：汽车行业核心工具系列第三部分：管理体系系列第四部分质量管理工具第五部分：精益生产系列课程第六部分六西格玛系列课程第七部分：生产型企业管理技能提升面向成本的设计（DFC)
聘请讲师培训

罗振海十多年企业管理实战经验
擅长领域：精益生产管理、六西格玛管理、安全生产、班组长、时间管理
主讲课程：《精益生产管理》、《工业4.0课程》、《精益管理实战技法》、《TPM全面生产管理》、《制造业库存控制技术与策略》、《生产效率提升》、《如何提高采购谈判技巧》、《六西格玛管理》《生产计划与物料控制》、《安全管理》、《卓越现场管理与十大利器》、《设备管理》、《人力资源与团队执行力》、《KPI绩效考核》、《杰出班组长培训》、《时间管理》、《研发管理》、《团队执行力与沟通管理》、《6σ实战培训》、《JI
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吴东翰生产管理实战专家
擅长领域：5S/6S现场管理、TQM、六西格玛管理、班组长、精益生产管理
主讲课程：《一目了然：目视化管理与6S》《稳中求细：精细化管理模式》《高质高效：精益生产运营模式》《一代一新：数字化转型与创新密码》《挖潜创效：TCM精益成本分析与管控》《经营剔透：精益六西格玛倡导者训练营》《转危为安：TQM全员质量管理推行实务》《内修外炼：六维班组长综合能力提升训练营》
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华为供应商六西格玛华为供应商六西格玛培训
擅长领域：六西格玛管理、安全生产、生产成本、问题分析与解决、精益生产管理
主讲课程：华为供应商六西格玛系统培训+辅导联系电话13632461454，020-29837120
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彭代莲非常受学员和企业组织者欢迎的优秀讲师
擅长领域：六西格玛管理、招聘面试、非人力资源管理、TTT培训师培训、时间管理
主讲课程：六西格玛绿带课程（10天）六西格玛黑带课程（20天）中层经理带队伍招聘管理与面试技巧员工指导与授权员工激励战略绩效管理团队建设沟通技巧高效会议主持时间管理非人力资源经理的人力资源管理培训管理 TTT
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魏兆中
擅长领域：5S/6S现场管理、六西格玛管理、生产成本、内审员、车间现场管理
主讲课程：内审员培训、5S管理、6西格玛采购管理、生产管理、质量管理、成本控制、现场管理、人力成本控制
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成亚明
擅长领域：ISO、内审员、精益生产管理、TPM、六西格玛管理
主讲课程：质量管理类、生产管理类人力资源类
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何小勇高级精益六西格玛咨询师
擅长领域：精益生产管理、六西格玛管理、QC、TPM、TQM
主讲课程：精益生产六西格玛 TRIZ 质量管理产品研发 TQM TPM 价值工程
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艾宪文精益生产,工业工程培训辅导老师
擅长领域：精益生产管理、IE、六西格玛管理、5S/6S现场管理、TPM
主讲课程：《精益生产实战》《IE工业工程实战应用》《精益生产之工业工程实战与应用》、《精益生产（LP）的实战应用培训》、《标准化执行与改善》、《5S管理》、《TPM》、《精益生产体系》
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杨彬誉供应链管理专家
擅长领域：供应链管理、六西格玛管理、精益生产管理、流程管理、QC
主讲课程：新厂建设整体精益规划精益六西格玛方法论创新研发流程优化质量经营供应链管理
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龚举成精益生产专家
擅长领域：精益生产管理、六西格玛管理、TPM、IE、5S/6S现场管理
主讲课程：精益生产管理班组长技能提升 -IE工业工程 6S现场管理 TQM TPM
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贺礼
擅长领域：TQM、六西格玛管理、FMEA、IE
主讲课程：品质管理方面: 《TQM全面质量管理与持续改善》《质量五大工具》（APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP）《DOE实验设计与T.M田口方法》《SPC统计制程管制》《FMEA失效模式效应分析》《6Sigma/六希格玛管理》《VA/VE价值分析/价值工程》《RARE可靠度分析与可靠度工程》《QFD品质功能展开》《品管统计技术》生产管理方面: 《IE工
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