绩效考核培训

绩效考核是现代组织不可或缺的管理工具。它是一种周期性检讨与评估员工工作表现的管理系统，是指主管或相关人员对员工的工作做系统的评价。有效的绩效考核指标、绩效考核方法不仅能确定每位员工对组织的贡献或不足，更可在整体上对人力资源的管理提供决定性的评估资料，从而可以改善组织的反馈机能，提高员工的工作绩效，更可激励士气，也可作为公平合理地酬赏员工的依据。
常用的绩效考核方案，方法有kpi绩效考核、绩效考核表。
企业关键绩效指标(KPI：Key Performance Indicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。更多相关介绍 >>

课程名称
预算费用
培训时长
培训对象

打造高绩效团队
待定
2天（每天6小时）
总裁、高层管理、中层干部

高绩效员工的五项修炼
待定
2天（每天6小时）
高层管理、中层干部、基层主管

业绩核能——总裁文化突破
待定
2天（每天6小时）
总裁、高层管理、中层干部

年末薪酬调整策略与年终绩效考核
待定
2天（每天6小时）
总裁、高层管理、中层干部

《团队建设工作坊之高绩效执行团队》
待定
2天（每天6小时）
高层管理、中层干部

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签合同、培训实施

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陈啸语专注于运营管理与人力资源
擅长领域：人才管理、人才测评、非人力资源管理、培训体系、新员工培训、招聘面试、薪酬体系设计、绩效考核
主讲课程：销售佣金设计与非货币激励模式分析 6D计件型薪酬设计实务
聘请讲师培训

徐志成人力资源与劳动法讲师
擅长领域：绩效考核、绩效管理、员工福利、薪酬体系设计
主讲课程：人力资源管理法律风险防范新工伤保险条例风险规避劳动法律必备知识之要点培如何全面排查人力资源法律人力资源管理风险预防民营企业组织结构设计如何分解公司战略目标如何编写岗位说明书
聘请讲师培训

李大涛国内多家企业人力资源管理顾问
擅长领域：非人力资源管理、绩效考核、绩效管理、薪酬体系设计、中高层管理
主讲课程：人力资源类：《薪酬管理与绩效管理》、《劳动用工风险》、《人才：选、用、育、留》《金牌面试官---高效招聘与精准面试》、《任职资格体系建设》、《非人力资源的人力资源管理》、《咨询式：薪酬管理与薪酬设计》、《薪酬设计与多元化用工风险管理》…… 综合管理类：《高品质沟通心法》、《中层管理者综合能力提升》、《打造高绩效团队》、《高效的时间管理》、《跨部门沟通与协调》、《目标与计划管理》、《员工职业化
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邱柏森真正用心做效果落地的人
擅长领域：中高层管理、绩效管理、绩效考核、执行力
主讲课程：企业管理类：《情景领导》、《目标管理》、《做最靠譜的中層訓練營》、《教练式辅导技巧》、《跨部门沟通与协作》、《行动学习－－从强压到自动自发》、《高效人际沟通训练》（一階與進階）、《教練式領導力》、《全面客户服务》、《九型人格與識人用人》、《互聯網時代下85，,90后管理》、家庭亲子教育：《正面管教》《青春期的正面管教》《如何培育自信、自强、自律的孩子》
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赵达人力资源管理资深专家
擅长领域：员工关系管理、非人力资源管理、招聘面试、绩效管理、绩效考核
主讲课程：《辞退员工管理与风险防范》《构建和谐企业劳动关系实务》《人力资源管理实务-六大模块》《高效人才甄选与招聘面试技术》《非人力资源主管的人力资源管理》《互联网时代的全面薪酬管理实战》《基于企业战略目标的绩效设计与考核》《高效人才招聘面试技术与绩效考核管理》
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冯涛人力资源管理薪酬绩效管理体系设计
擅长领域：薪酬体系设计、绩效考核、绩效管理
主讲课程：1、全面薪酬体系设计“6+1” 2、薪酬体系设计案例分析 3、薪酬体系设计微咨询 4、四步搞定绩效-基础班 5、全面绩效管理体系设计-提高班 6、绩效体系设计案例分享 7、基于KPI的绩效管理体系 8、基于平衡计分卡的绩效管理体系 9、绩效管理体系设计微咨询 10、非人力资源经理的人力资源管理 11、岗位说明书撰写实战 12、岗位价值评估工具应用实战
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贾德明人力资源资深顾问，业务流程专家
擅长领域：战略规划、绩效管理、绩效考核、薪酬体系设计、非人力资源管理
主讲课程：战略规划、中高层管理能力提升、流程再造、创新思维与创新管理、薪酬福利管理设计等；人力资源考试课程；|课程大类模块课程名称企业顾问项目名称|企业战略规划公司战略解读与目标分解长期咨询顾问|中高层管理能力提升高绩效团队建立技巧人力资源发展战略规划|从技术走向管理高效执行力人力资源管理体系搭建|组织变革&流程再造沟通艺术人力成本预算及规划|创新思维高效能时间管理薪酬体系设计|管
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陈万林战略管理、企业文化执行力、质量管理、生产管理、研发管理
擅长领域：集团管控、中高层管理、流程管理、绩效考核、人际沟通技巧
主讲课程：《总裁新型战略落地风暴》《总裁全面绩效管控突围》《卓越团队导演执行力》《总裁教练式360+1°系统闭环管控》《优良特色的企业文化是怎样炼成的》《中国本土式精细化管理之“道+法” 》《中国式现场6Ｓ浪潮》《ＩＳＯ质量管理体系运行“深水区” 》《中国式企业问责制“闪电” 救人》《总裁执导成本管控纵横联动闸门》《如何制定部门月度工作计划》《团队建设和领导力》
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李玉萍人力资源管理、精细化管理专家
擅长领域：绩效考核、薪酬体系设计、集团管控、企业文化、战略规划
主讲课程：卓越人才管理、人力资源薪酬与绩效管理、非人力资源的人力资原管理、仆人领导十项修炼、团队文化与建设等。
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郑梁实战人力资源专家、薪酬设计、绩效设计、集团HR管控、非人
擅长领域：绩效管理、绩效考核、薪酬体系设计、非人力资源管理、大数据
主讲课程：基于smart原理的薪酬体系落地设计技术中小企业人力资源转型升级与弯道超越基于ssat原理的绩效管理体系技术设计 HR大数据管理与业务部门协同集团人力资源管控体系设计基于预算体系的人力资源战略管理非人力资源的人力资源管理基于企业价值链分析的人才梯队建设事业部制改革基于思维导图的目标管理（MBO）体系设计
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师翠青人力资源的系统分析师、培训师
擅长领域：绩效管理、绩效考核、非人力资源管理、招聘面试、薪酬体系设计
主讲课程：《非人力资源经理的人力资资源管理》《绩效管理》《薪酬体系设计与管理》《基于企业战略的培训体系建设》《招聘与面试技巧》
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徐嘉辰实战型绩效专家
擅长领域：绩效管理、绩效考核、招聘面试、战略规划、营销策划
主讲课程：《绩效管理体系搭建》《打造高效团队》《绩效辅导》《基于系统发展的招聘体系建设》《基于系统量化的绩效管理体系培训》
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丁应红人力资源管理专家
擅长领域：绩效管理、职业定位、绩效考核、执行力、中高层管理
主讲课程：中层管理人员的角色认知和执行力职业生涯规划
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刘建独立的实战型自由职业培训师
擅长领域：TTT培训师培训、招聘面试、绩效管理、绩效考核、目标管理
主讲课程：《绘声绘色—语言运用和肢体表达技巧》《台上的精彩—课堂驾驭和授课呈现技巧》《十八般兵器—培训方法和教学手段》《七步成师（诗）—从业余到专业的七项修炼》《HOLD住—培训中的心理学应用》《一步一个脚印—优秀的培训师是怎样炼成的》人力资源：《从管事到理人—非人力资源经理的人力资源管理》《伯乐相马—招聘策略和测评技术》《绩效管理的灵魂—绩效沟通技巧》《管理中的管理
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