郑梁老师简介编辑郑老师具有12年的人力资源从业经验，熟悉跨国外企与民营企业管理的规律与特点，任职期间主导过MBO推进、多行业（电子商务公司、商业地产、小额贷款公司、大型制造企业等）薪酬与绩效考核体系设计、集团人力资源对子公司管控模式与授分权设计、基于多通道的宽带薪酬激励体系搭建等，逐渐形成原创性的人力资源实战体系。
郑老师原创性提出“编效法”在薪酬成本控制的技术、绩效的“积分制”在薪酬设计与晋升通路的运用、“比例薪酬法”在销售考核体系的运用、hr大数据在业务部门的运用及HR会计（从注册会计师的角度看HR数据协同）等思路与模式。他在多年HR工作实践经验中总结提炼而成的: “基于smart原理的薪酬体系设计”获得许多企业的高度认可和广泛运用。
郑老师同时还具有扎实的人力资源理论功底，曾在浙江工商大学MBA班及多所高校担任过人力资源管理课程的教学，以及国家人力资源管理师资格证书的辅导，并先后主导过多个人力资源咨询项目，以务实精神与实战经验帮助不同类型企业进行人力资源体系搭建...
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