招聘及培训与管理培训

招聘及培训与管理对企业补充人员，维持人力，保证企业正常的经营，起着十分重要的基础作用。

培训方案制定是培训计划的系统工程：

　　一、培训需求分析
　　培训需求分析需要从企业、工作、个人三个方面进行。

　　二、培训方案组成要素分析
　　培训方案是培训目标、培训内容、培训指导者、培训对象、培训日期与时间、培训场所与设备以及培训方法的有机结合。在培训需求分析的基础上，要对培训方法方案的各组成要素进行具体分析。

　　三、培训方案的评估和完善
　　从培训需求分析开始到最终制定出一个系统的培训方案，并不意味着培训方案的设计工作已经完成，培训机构还需要不断测评、修改、培训总结。只有不断测评、修改，才能使培训方案逐渐完善。更多相关介绍 >>

课程名称
预算费用
培训时长
培训对象

A-27.5-new-高管卓越组织力-组织管理-战略组织人才变革（2天修订）
￥80000
2天（每天6小时）
总裁、高层管理、中层干部、基层主管、基层员工、新员工、政事单位

A-27.6-new业务组织能力及核心人才打造（2天修订）
￥80000
2天（每天6小时）
总裁、高层管理、中层干部、基层主管、基层员工、新员工、政事单位

TTT——用商业的思维设计课程
待定
2天（每天6小时）
总裁、高层管理、中层干部、基层主管、基层员工、新员工

课程模块人力资源
待定
1天（每天6小时）
总裁、高层管理、中层干部、基层主管、基层员工、新员工、政事单位

从卓越到工匠精神知识和实施操作课程大纲
待定
2天（每天6小时）
总裁、高层管理、中层干部、基层主管、基层员工、新员工、政事单位

免费发布培训需求

发布培训需求

提供专业培训方案

选择满意培训方案

签合同、培训实施

需求领域：

需求标题:

杨天河全面领导力培训讲师对标创效创一流（对标管理与全面降本增效）专家
擅长领域：中高层管理、经营管理、人才管理
主讲课程：系列原创课程： 1、标杆管理系列：对标世界一流价值创造实务，对标管理与全面降本增效，对标创效创一流实务训练,创一流企业系列，四能绩效达人实战训练 2、领导力系列：全面领导力开发与赋能技巧，全面领导力晋级培训，经营加速之战略领导力、运营领导力、业务领导力，转型升级之变革领导力、转型领导力，绩效倍增之价值领导力、超越领导力，管理诊断系列 3、诊断级培训系列：经营加速领导力，运营领导力，战略执行力，企业转型升级，王牌产品缔造，对标一流创一流，全面降本增效，价值创造行动，标准化建设，创一流企业，对标世界一流价值创造行动，学习创效
聘请讲师培训

马诗敏资深心理学专家
擅长领域：演讲技巧、商务礼仪、人际沟通技巧、时间管理、TTT培训师培训
主讲课程：播音主持职业素养语言艺术
聘请讲师培训

冯智明战略性人力资源管理专家
擅长领域：非人力资源管理、招聘面试、职业定位、TTT培训师培训、绩效管理、薪酬体系设计、中高层管理
主讲课程：《非人：用人部门经理的人力资源管理》《人力资源数字化转型》《高效招聘与人才选拔技术》《组织人才职业生涯规划》《TTT-企业内训师培训》《绩效管理与人才激励》《企业劳动用工风险防范》《数字化时代的人才选育用留》
聘请讲师培训

桓佳笈DISC授证分析师，DISC授证讲师
擅长领域：DISC、沙盘模拟
主讲课程：DISC基于人性的职场沟通沙盘© 丝绸之路沙盘—中层全面经营管理思维© 微创新思维工作坊—适合中层的创新管理© 团队协作与领导力© 战国七雄沙盘—跨部门竞争与协作© 拥抱情绪—职场情绪压力管理©
聘请讲师培训

李元滨体验式管理培训师
擅长领域：沙盘模拟、中高层管理、员工关系管理
主讲课程：【体验式管理课程】：  《领越®领导力—卓越领导者的五种行为》课程  《协同致胜-高效能团队致胜法则》课程  《协同致胜-高效能组织沟通》课程  《管理者四项基本修炼》  《沟通及管理者技能提升训练》【沙盘管理课程】：  《团队领导力沙盘模拟》  《赢在执行沙盘模拟》  《跨部门沟通与团队协作沙盘模拟》  《目标与计划执行沙盘模拟》等等
聘请讲师培训

王美江财务管理、人本管理、简化管理、实效管理四维权威专家！资深管理咨询师、高级讲师！
擅长领域：财务管理、财务预算、非财务人员的财务管理、执行力、非人力资源管理
主讲课程：《合伙人裂变与股权密码》《HR财务思维-人力成本预算分析与全面管控18招》《分配机制一课通---薪酬绩效股权方案设计训练营》《股权融资与资本对接实务训练营》《向财务要利润：管理者的财务必修课》
聘请讲师培训

曾子熙思维训练与管理培训专家
擅长领域：目标管理、基层管理、TTT培训师培训、创新管理、客服技巧
主讲课程：创新思维与创新工具训练创新设计思维体验课金字塔原理逻辑思维结构化思维与表达思维导图训练全脑思维创新问题分析与解决高效人士七个习惯职业化塑造 CMOT-客户服务关键时刻商务演讲与表达呈现技巧目标管理与时间管理卓越领导力信任型团队建设与管理打造中层高效执行力八项基本管理技能 MTP中层管理技能提升 TTT内部讲师训
聘请讲师培训

陈祥多人力资源管理实战专家
擅长领域：新员工培训、非人力资源管理、经营管理、商业模式、企业定位、战略规划、绩效管理、薪酬体系设计
主讲课程：非人力资源经理的人力资源管理如何构建高效绩效管理体系量化绩效考核实战训练营如何构建高效招聘面试体系如何设计组织架构如何进行关键员工管理 85、90后的管理艺术如何构建高效薪酬福利体系
聘请讲师培训

王新宇国内著名的招聘与面试专家，中央电视台《商务时间》栏目特邀人力资源专家
擅长领域：招聘面试、销售技巧、营销策划、培训体系、宏观经济、经营管理、项目管理
主讲课程：招聘面试技巧迈向成功的航程—提升工作能力与技巧痕迹识人，面试读心——高效招募与选聘技巧慧眼识人—面试官实战训练慧眼识璞玉—大学生招聘与面试技巧高效招募与选聘技巧慧眼识人—面试官实战训练绩效目标设定与员工反馈绩效目标设定与员工反馈年终绩效管理实务技巧训练知人善任--职业经理人的人力资源管理
聘请讲师培训