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招聘面试培训

招聘面试培训百科_结构化面试_面试技巧和注意事项_面试问题及答案_面试技巧
招聘面试技巧培训是企业hr应该了解与掌握的一门职业技能面试问题及答案的设计使面试与一般性的交谈、面谈、谈话相区别。员工招聘就是企业采取一些科学的方法寻找、吸引应聘者,并从中选出企业需要的人员予以录用的过程,是指按照企业经营战略规划的要求把优秀、合适的人招聘进企业,把合适的人放在合适的岗位。它包括征召、甄选和录用三个阶段。
   面试技巧是公司挑选职工的一种重要方法。面试给公司和应招者提供了进行双向交流的机会,能使公司和应招者之间相互了解,从而双方都可更准确做出聘用与否、受聘与否的决定
  结构化面试,也称标准化面试,是相对于传统的经验型面试而言的,是指按照事先制定好的面试提纲上的问题一一发问,并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式。
面试技巧和注意事项
 1、事先对面试作好计划安排,切忌毫无准备就开始面试
 2、在面试过程中,要建立一种轻松随和的气氛 更多相关介绍 >>
  • 课程名称
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郑君老师_招聘与绩效管理讲师、劳动法专家
梅博老师_世界500强-前华为战略人力资源开发专家
  • 梅博世界500强-前华为战略人力资源开发专家
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  • 主讲课程:《非人力资源经理的人力资源管理》 《从专业技术走向管理》 《金牌面试官速成训练》 《部属培育与辅导》 《九型人格与团队建设》 《核心员工职业生涯规划与发展》 《培训体系建设与计划制定》 《基于人才发展的测评技术》 《华为人才发展之道》
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