攀岩培训

攀岩运动在中国经过十多年，特别是近两年的发展已初具规模，并吸引了越来越多的年轻人参加，发展前景十分可喜。攀岩项目正以其特有的魅力，突出的个性感染着人们。参与攀岩，会让您在与悬崖峭壁的抗衡中学会坚强，在与大山的拥抱中感受宽容，在征服攀登路线后享受成功与胜利的喜悦。
攀岩运动也属于登山运动，攀登对象主要是岩石峭壁或人造岩墙。攀登时不用工具，仅靠手脚和身体的平衡向上运动，手和手臂要根据支点的不同，采用各种用力方法，如抓、握、挂、抠、撑、推、压等，所以对人的力量要求及身体的柔韧性要求都较高。徒手攀岩时要系上安全带和保护绳，配备绳索等以免发生危险。更多相关介绍 >>

课程名称
预算费用
培训时长
培训对象

现场作业标准化管理
￥18000
12
中层干部、基层主管、基层员工

《中小企业互联网转型三步曲》
待定
1天（每天6小时）
高层管理、中层干部、基层主管

《从领导力到执行力的系统管理方法》
待定
1天（每天6小时）
高层管理、中层干部、基层主管

《互联网时代的银行微信营销》
待定
1天（每天6小时）
高层管理、中层干部、基层主管、基层员工、新员工

团队协作与高效沟通
待定
1天（每天6小时）
高层管理、中层干部、基层主管

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签合同、培训实施

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祖言江慢性病防治、个性化养生、掌纹诊病专家培训师
擅长领域：黄帝内经、健康饮食、中医养生
主讲课程：造成慢性疾病的原因慢性疾病有效预防、治疗个性化食疗养生掌纹医学诊病
聘请讲师培训

吴同文企业关务与制造协调管理的职业经理人
擅长领域：供应链管理、仓储管理、生产成本、问题分析与解决
主讲课程：《加工贸易电子化手册跨部门协同管理技巧与实务》《加贸单耗管理决定企业成败》《关务链与加工贸易规范化管理》《进出口通关实务》《基于生产优先的企业关务管理》《如何做一名称职的关务经理》《企业内部供应链管理与成本控制》《TOC在生产管理中的运用》《中基层生产干部的库存与制造管理》
聘请讲师培训

方向晖人力资源专家
擅长领域：非人力资源管理、绩效管理、中高层管理、领导艺术、TTT培训师培训
主讲课程： 《基于素质模型的任职资格体系设计》《BEI面试》《非人力资源管理的人力资源管理》《向华为学人力资源管理》
聘请讲师培训

朱菁华医药营销管理实战专家
擅长领域：客户营销、关系营销、顾问式销售、销售技巧、谈判技巧
主讲课程：《医药代表的选用育留》《大客户关系快速突破与长期维护》《区域营销经理执行力提升秘籍》《区域营销经理的卓越领导力提升》《如何制定区域市场销售行动计划》《从销售走向管理——职业医药经理人的三项修炼》《锻造销售冠军——医药代表的销售绩效管理》
聘请讲师培训

郭萌高级营养讲师疾病预防保健专家
擅长领域：健康饮食、中医养生、黄帝内经
主讲课程：健康体魄，要从“肠”计议增强免疫,防患未然血管干净，远离三高粘膜保卫战
聘请讲师培训

宋国正实战派电力企业管理顾问
擅长领域：领导艺术、基层管理、执行力、中高层管理、人际沟通技巧
主讲课程：01-电力管理类《电力系统高效能沟通技巧》《电力系统情绪减压工作坊》《电力班组安全生产管理》《泛在电力物联网解读》《三型两网概述与普及》 02-通用管理类《管理者赋能领导力训练营》《高效团队打造训练营》《团队目标与成果管理训练》《管理者角色认知与管理者技能提升》
聘请讲师培训

杨学明“中国测试管理第一人”、测试类公开课讲授场数最多的讲师
擅长领域：职业技能、团队管理
主讲课程：《软件质量管理》、《软件测试管理》、《软件项目管理》、《产品测试管理》、《研发项目管理》、《研发质量管理》、《产品需求管理》、《产品战略与规划》等
聘请讲师培训

郭晓宁资深精益降本增效专家实战IE培训讲师
擅长领域：IE、精益生产管理、生产成本、车间现场管理、问题分析与解决
主讲课程：《降本增效—IE工业工程培训》《精益生产管理培训》《IE七大手法培训》《IE工程师专业改善人才培养》《精益生产实战改善手法IE培训》《IE标准工时及线平衡管理培训》《如何提高生产效率与良率培训》《生产系统提高效率与缩短交货期培训》《IE现场改善与生产效率提升培训》《现场成本管控系统方法培训》《八大浪费》
聘请讲师培训

杨文浩人力资源管理专家
擅长领域：目标管理、绩效管理、非人力资源管理、EHR、招聘面试
主讲课程：《目标与绩效管理》《关键人才培养与梯队建设》《HRBP自我修炼和体系构建》《金牌面试官的面试与甄选技术》《新时代非人力资源的人力资源管理》《企业岗位胜任力模型与任职资格体系构建》《价值与效能—互联网+时代的人力资本管理新思维》
聘请讲师培训

陈祥多人力资源管理实战专家
擅长领域：新员工培训、非人力资源管理、经营管理、商业模式、企业定位、战略规划、绩效管理、薪酬体系设计
主讲课程：非人力资源经理的人力资源管理如何构建高效绩效管理体系量化绩效考核实战训练营如何构建高效招聘面试体系如何设计组织架构如何进行关键员工管理 85、90后的管理艺术如何构建高效薪酬福利体系
聘请讲师培训