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跳越培训

跳越主要是训练学员的心理素质,主要是利用专业高空拓展设施,训练队员的挑战自我、克服心理恐惧的勇气。
      高空跳跃条件:蹬梯爬到铁架缓步台,步入平行与缓步台,高度约10米直径约30厘米的竖直圆盘上,该圆盘刚管只与地面2米处的铁架有固定焊接,因此,当人站在圆盘上时,可想而知晃动相当严重。人的潜能是无限,看似无法完成的任务,只要去做,一切皆有可能。 更多相关介绍 >>
  • 课程名称
  • 预算费用
  • 培训时长
  • 培训对象
  •  中层管理
  • 待定
  • 2天(每天6小时)
  • 总裁、高层管理、中层干部
  •  创造五个第一
  • 待定
  • 1-2天(每天6小时)
  • 总裁、高层管理、中层干部
杨玉强老师_咨询 培训师
  • 杨玉强咨询 培训师
  • 擅长领域:领导艺术中高层管理执行力人际沟通技巧销售管理
  • 主讲课程:【核心课程】    《高效能人士的七个习惯》、《中层管理人员综合管理能力提升》、《高层管理者领导力提升》、《高效人力资源管理者特训》、《班组长综合管理技能提升》、《高效沟通》、《内训师培训》等…… 【授课风格】    理论功底深厚,观点新颖,讲课深入浅出,以大量案例丰富课堂教学,循循善诱,拓展思维,过程生动有趣,具有很强的感染力。课程注重与企业的实际需要相结合,深得学员好评。
  • 聘请讲师培训
杨明明老师_中国礼仪联盟副秘书长
程龙老师_销售管理实战专家
  • 程龙销售管理实战专家
  • 擅长领域:销售技巧TTT培训师培训潜能激发谈判技巧客户营销
  • 主讲课程:《“成长型”销售团队打造——销售技巧篇》 《团队职业素养与心态激励——执行力、凝聚力》 《“业务型”团队管理者——业务跟踪管理与领导力提升》 《销讲讲师控场能力提升训练——TTT》 《产说会变革升级与场景营销——保险》 《医药销售与连锁门店动销方案》 《“互联网+”思维创新营销》
  • 聘请讲师培训
王建华老师_不为治世良相,即为企划良医
陈洪浪老师_
  • 陈洪浪
  • 擅长领域:招聘面试岗位分析人才管理薪酬体系设计人才战略规划
  • 主讲课程:《招聘面试四步法》   《猎头顾问面试方法》   《评价中心的设计与实施》   《业务主管的招聘面试实战技巧》   《如何搭建高效的“4S”招聘体系》[   《高层管理者的素质模型和招聘面试》 《如何打造高效的人才培养体系》 《如何招募优秀的管理者》
  • 聘请讲师培训
许君老师_职场应用心理学专家
  • 许君职场应用心理学专家
  • 擅长领域:压力与情绪管理潜能激发基层管理领导艺术执行力
  • 主讲课程:01-员工沟通减压系列课程 《沟通心理学》 《情绪与压力管理》 《做挫折和困境的主人-逆商提升心理训练》 《新员工职场情商赋能:从校园人到职场人》 02-管理者情商效能系列课程 《领导者情商管理》 《管理心理学之打造高抗挫力团队》 《人岗匹配视角下的职业性格分析》 《新生代员工管理》
  • 聘请讲师培训
金有实老师_银行营销管理专家
  • 金有实银行营销管理专家
  • 擅长领域:融资融券
  • 主讲课程:《商业银行供应链金融产品、营销、风控》 《支行行长、部门主任的五项修炼》 《中小企业授信风控实战培训》 《商业银行对公客户营销》 《贸易金融产品、风控与营销实务》 《商业银行公司存款组合营销技巧培训》 《商业银行对公产品组合营销技巧培训》
  • 聘请讲师培训
程云宁老师_中小企业信息化
廖维老师_组织绩效提升与流程管理专家
  • 廖维组织绩效提升与流程管理专家
  • 擅长领域:目标管理领导艺术中高层管理执行力项目管理
  • 主讲课程:《新常态下的企业变革管理》 《以奋斗者为本的干部管理实践》 《华为管理模式的“道”与“术”》 《华为管理模式:文化-团队-机制》 《企业中高层经理管理技能提升训练》 《华为简单高效的管理实践与企业文化》 《以客户为中心的流程管理与优化工作坊》 《华为战略性绩效目标管理系统:BLM从战略制定与执行》
  • 聘请讲师培训
聂振亚老师_MTP训练专家&人力资源专家
纪亚飞老师_教育部核心能力认证核心师资
房勇老师_做一流的讲师
赵又德老师_
  • 赵又德
  • 擅长领域:精益生产管理TQMIE采购流程班组长
  • 主讲课程:1.生产管理(精益生产管理实务:生产成本控制与有效削减:生产一线主管管理技能提升训练:卓越的现场管理与改善;生产计划与物料控制(PMC);全员生产保全(TPM);IE工程;柔性生产计划与排程管理;项目管理) 2.质量管理(供应商质量管理(SQM);全面质量成本管理;全面质量管理(TQM);QC新旧七大手法;8D问题解决;零缺陷(ZD)质量管理) 3.采购与供应商管理:采购成本分析与控制;
  • 聘请讲师培训
郑秀宝老师_企业顶层设计专家
  • 郑秀宝企业顶层设计专家
  • 擅长领域:中高层管理总裁班销售技巧项目管理领导艺术
  • 主讲课程:总裁班: 《企业经营的核心逻辑》(企业顶层设计概论) 《创新:战略管理之道》(企业顶层设计模块一) 《制衡:公司治理之道》(企业顶层设计模块二) 《赋能:组织变革之道》(企业顶层设计模块三) 《系统思考与科学决策》(精品课一) 《总裁超级销售说服力》(精品课二) 《赋能领导力五项修炼》(精品课三) 内训课:主要面向中高层管理人员,根据企业需求,进行量身定制。具体范围包括领导力、团队建设和执行力等
  • 聘请讲师培训
于海博老师_人力资源管理,绩效管理,团队建设
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