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露营培训

露营是一种短时的户外生活方式,为了工程、军事、测绘、旅游等而特设临时的户外驻扎区,包括营帐、草棚、车房等简易形式的短时户外居住营所。
      常规野外露营是指露营者带着户外露营装备徒步或者驾驶车辆到达露营地点,通常在山谷、湖畔、海边,露营者可以生篝火,可以烧烤、野炊或者唱歌,这也是最平常的露营活动,经常进行这样活动的旅行者,和其他户外运动爱好者一样,又被称为背包客,在中国大陆地区,又被称为驴友。
露营安全是第一要素,以下几点露营注意事项必须注意:
1、应尽量在坚硬、平坦的地上搭帐篷,不要在河岸和干涸的河床上扎营。
2、帐篷的入口要背风,帐篷要远离有滚石的山坡。
3、帐篷内应保持空气流通,雨天在帐篷内做饭要防止着火。
4、晚间临睡前要检查是否熄灭了所有火苗,帐篷是否固定结实了。
5、为防止蛇虫进入,可在帐篷周围撒一圈雄黄。
6、营地选於沙地,草地,或岩屑地等排水佳的营地。 更多相关介绍 >>
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陈鹏老师_现场效率改善与成本管理专家
  • 陈鹏现场效率改善与成本管理专家
  • 擅长领域:精益生产管理5S/6S现场管理生产成本车间现场管理班组长
  • 主讲课程:1.《迅速降低企业成本与消除浪费技巧》 2.《精益生产方式JIT实务》 3.《TWI基层管理者管理技能提升》 4.《现场改善与成本控制》 5.《高效生产与低成本运作》 6.《现场管理与改善》 7.《现场效率改善实战技巧》 8.《生产现场问题分析与解决》 9.《金牌班组长全能训练》 10.《车间主任综合能力提升》 11.《标准化生产》 12.《均衡生产管理实务》
  • 聘请讲师培训
郭致星老师_知名实战派项目管理专家
  • 郭致星知名实战派项目管理专家
  • 擅长领域:项目管理目标管理品牌管理时间管理信息化管理
  • 主讲课程:基于第4版PMBOK®Guide的PMP考试培训 工信部软考中项(中级项目经理)、高项(高级项目经理) 非项目管理人员的项目管理 高层管理者的项目管理 项目管理思想 项目管理知识体系核心精要 项目管理知识体系精讲 项目管理知识普及 项目风险管理的最佳实践 研发项目管理体系与实践 项目经理素质提升与项目管理实践 项目管理工具模板应用实践(项目管理可视化) 项目管理知识
  • 聘请讲师培训
黄静老师_经销商管理专家
  • 黄静经销商管理专家
  • 擅长领域:营销策划品牌营销连锁经营销售管理服务营销
  • 主讲课程:标准化组织架构设计、规范的内部流程体系设计、供应商管理体系、科学的商品体系设计、门店标准化作业体系设计及岗位人员专业辅导;如何操作供应商与大卖场的联合运作,供应商关心的采购问题、谈判问题、费用问题、
  • 聘请讲师培训
曾凡冲老师_连锁门店实战运营专家
  • 曾凡冲连锁门店实战运营专家
  • 擅长领域:客户营销关系营销销售技巧营销策划店面管理
  • 主讲课程:渠道管理 《渠道经销商的管理与维护》 门店诊断 《望闻问切——门店运营与管理诊断》 人员培训 《如何给门店人员做好培训》 门店管理 《金牌店长——门店管理5A系统》 门店运营 《业绩倍增——门店运营5A秘籍》 团队打造 《王牌铁军——店长打造高效团队的六项修炼》 客户关系 《黏住客户——门店运用互联网工具玩转社群营销》 销售模式 《高阶转化——量身定制驱动客户转化》
  • 聘请讲师培训
宋德标老师_近30余年高、中层管理实践经验和管理咨询经验
  • 宋德标近30余年高、中层管理实践经验和管理咨询经验
  • 擅长领域:经营管理
  • 主讲课程:《服务业营销竞争力提升》 《管理者问题分析与工作方法提升 》 《管理者制定工作计划技能》 《金字塔原理与结构思维训练提升》 《酒店收益管理提升》 《酒店销售目标与计划节点管控》 《酒店员工管理实用方法与技巧》 《酒店运营区域卓越6T与6S管理》 《酒店运营与核心竞争力提升》 《酒店运营与强化全员执行力提升》 《酒店中层管理者现场督导能力提升》
  • 聘请讲师培训
宁海博老师_领导力、团队建设与心灵成长教练型讲师
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宁秋红老师_营销管理专家
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  • 金剑锋管理实战专家与训练辅导专家
  • 擅长领域:目标管理人才管理绩效管理人才测评销售管理
  • 主讲课程:《战略性薪酬体系设计》 对象:总经理、人力总监、经理、薪酬专员 2天 《目标管理与绩效管理》对象:总经理、直线经理人、HR人员 2天 《精准筛选与招聘面试技术》对象:人力总监/经理/招聘专员、直线经理 1-2天 《学习型组织与企业培训体系》对象:人力总监、培训经理、专员 2-3天 《企业内部培训师TTT培训》 对象:企业内部培训师 3-N天 《职业生涯规划与岗位修炼》 对象:企业所有员工 1天 《高效能人士的七个习惯》(工作效能提升) 对象:企业所有员工 2天 《高效运营HR三支柱》 对象:企业HR、COE/HRBP/SSC 1天
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柴建新老师_中国企业业绩提升咨询专家级人物
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  • 擅长领域:人才管理人才测评中高层管理经营管理资本运作模式
  • 主讲课程:品牌之道,营销之道,机会之道,成功之道 企业年度实战提升培训 企业高管、营销团队、渠道客户全年培训辅导 业绩提升九大系统---战略战术双驱动 团队执行力培训 市场推广促销培训 渠道客户管理培训 价格策略培训 产品组合培训 招商策略培训 激励体系培训 企业文化培训 战略定位培训 月度工作培训
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  • 擅长领域:经营管理非人力资源管理培训体系人才管理绩效管理
  • 主讲课程:《企业变革期管理干部角色重塑》 《经营型管理者的角色认知与胜任要求》 《让企业战略变实在:从战略到业务/职能规划及执行策略》 《战略规划设计与年度经营计划制定》 《直线经理人基于责任结果导向的人力资源管理技能》 《制造业人力资源管理基础体系构建》 《做有商业价值的企业培训管理》 《如何做好年度培训规划》 《企业内部实用“小课”培训技能》
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