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问题分析与解决培训

生产过程中的管理问题千头万绪,企业管理者如果不能顺利找到问题的根源,就无法快速提高生产效率。在这种情况下,全面分析生产过程中的问题,找到相应问题分析与解决方案,就成为生产主管的当务之急。
     在成功和出色地完成一项工作的过程中,总会遇到或大或小的问题。如果没有掌握工作问题分析与解决的方法,对工作本身是一种阻碍。许多管理者常对以下问题感到困惑:如何抛开问题表面的迷雾,发现问题的本质和本源?如何改变原有的惯性思维与冲动型解决问题的习惯?如何用系统思维分析和解决问题,并用有限的资源高效解决问题?
      通过问题分析与解决培训,改变原有的惯性思维与冲动型解决问题的习惯,全面提升企业管理人员分析与解决问题的能力。 更多相关介绍 >>
  • 课程名称
  • 预算费用
  • 培训时长
  • 培训对象
刘军老师_精益生产体系
鲁鹏老师_第八届中国教育专业十佳培训师 生产物流实战派讲师
张全磊老师_精益生产咨询培训专家
杨泳波老师_将心理学应用于企业管理和员工的心态建设
王廷强老师_GD&T,ASME Y14.5
周亚军老师_生产一线管理方向
田开军老师_生产管理专家
  • 田开军生产管理专家
  • 擅长领域:安全生产精益生产管理流程管理问题分析与解决生产成本
  • 主讲课程:《生产计划和物料控制》 《精益生产》 《卓越班组长系列课程》(初、中、高级班) 《员工综合素质提升》 《6s推行难点解析与实战技巧》 《FMEA潜在失效模式及影响分析》 《IE工程与现场改善实务》 《QCC品管圈推行实务)》 《成本控制》 《生产运作系统培训》 《生产成本控制细节》 《现场管理实务》 《现场品质管理实务》 《新旧QC七大手法》 《一线主管管理技能提升》 《精益生产学习与模拟演练》 《全面生产性维护TPM实战》 《全面质量管理实务(TQM)与成本控制》
  • 聘请讲师培训
刘胤淞老师_案例真实丰富、内容深入浅出,理论联系实际、特别强调培训学员的参与互动、课后应用
  • 刘胤淞案例真实丰富、内容深入浅出,理论联系实际、特别强调培训学员的参与互动、课后应用
  • 擅长领域:流程管理精益生产管理问题分析与解决销售管理EHR
  • 主讲课程: 创新系列课程: 《问题分析解决与创新思维》 《以梦为马——JII 日本整体型创新方式》 《颠覆型创新:怎样开辟高利润的蓝海市场?》 《创意流水线——引爆创造力》 《低成本创新技巧》  管理系列课程: 《稻盛哲学与阿米巴经营模式》 《案例讨论:传统制造业的升级、转型和创新——来自日本制造业现场的报告》 《丰田生产方式的底层逻辑》 《智能制造与企业创新战略——日本机器人革命与新能源汽车》
  • 聘请讲师培训
陈斌老师_制造业现场管理与改善、质量管理体系咨询辅导及推行、品质管理工具应用、产品实物质量改善分析等
  • 陈斌制造业现场管理与改善、质量管理体系咨询辅导及推行、品质管理工具应用、产品实物质量改善分析等
  • 擅长领域:ISO问题分析与解决精益生产管理
  • 主讲课程:1、 ★《绝胜现场:培养现场管理的精英人才》 (绝胜现场课程为2天,是本人自主创新开发的版权课程,详情可参见课程大纲) 2、ISO9001:2015质量管理体系内审员能力提升训练(2天) 3、制造业现场问题的分析与改善(1天)
  • 聘请讲师培训
陶威老师_供应链物流领域专家
  • 陶威供应链物流领域专家
  • 擅长领域:仓储管理问题分析与解决产品策划营销环境分析大数据
  • 主讲课程:《仓单质押与保理操作实务》 《突破边界的供应链思维应用》 《智慧物流体系化建设与应用》 《互联网+物流行业发展趋势及应用》 《供应链金融体系化模式设计与应用》 《跨国企业的精细化库存管理与运营务实》 《供应链模式下的企业互联网发展规划务实》 《供应链的四种模式创新技巧与体系建设务实》 《新零售新商业趋势下的供应链系统性变革技巧》 《生命守护之盾—预防性驾驶技术》
  • 聘请讲师培训
袁航老师_安全与应急管理实操教练
  • 袁航安全与应急管理实操教练
  • 擅长领域:安全生产精益生产管理流程管理问题分析与解决生产成本
  • 主讲课程:面向决策层的课程:解决企业安全管理的导向问题 《安全责任重于泰山——企业如何落实安全主体责任》 《向安全标杆企业学安全管理——核电工程安全管理揭秘》 面向管理\监督层的课程:解决企业安全管理不会管的问题 《零隐患才是真安全——安全管理理论与实践》 《两大绝招助力企业实现零事故目标——双重预防机制建设实操落地》 《6节课带你玩转风险分级管控与事故隐患排查治理》(线上课程)
  • 聘请讲师培训
周建华老师_精益管理实战专家
唐殷泽老师_实战生产管理专家
  • 唐殷泽实战生产管理专家
  • 擅长领域:精益生产管理流程管理安全生产生产成本问题分析与解决
  • 主讲课程:《工厂管理沟通技术》 《一线主管如何控成本》 《精益管理与案例分享》 《一线主管向5S管理要效率》 《现场管理与生产效率提升》 《重塑管理—一线主管管理的8步定位》 《赢在基层—卓越班组长管理能力的五项修炼》 《一线主管必备能力—高效的班前会(工具课)》
  • 聘请讲师培训
夏冰老师_夏冰,专注设备三十年
华为供应商六西格玛老师_华为供应商六西格玛培训
广州铱艾姆企业管理咨询有限公司_企业咨询管理,企业内训课、公开课、户外拓展等
远发耀翼(天津)企业管理咨询有限公司_中国唯一一家日本原汁原味的丰田生产方式,成为世界制造业最信赖的终身合作伙伴
无锡一点通企业管理培训有限公司_生产管理及中基层管理技能提升的培训与咨询辅导
北京冠卓企业管理有限公司_
北京敢超企业管理有限公司_
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