专精特新硬核创新培训：三核创效1天速成营/2天训战营

从“蛮干、空想、低效”转向“精准发力、系统创效、快速进位”

课程定位

本课程是专为专精特新初创企业、拟申报专精特新的中小企业团队、以及希望在职场快速突破的职场新人打造的硬核创效入门课程。

如果你是专精特新企业的创始人、核心骨干，或是刚刚进入专精特新企业、希望在岗位上快速证明自己的职场新人——你可能正面临这些问题：团队很忙，但复盘后发现没有本质变化；培训参加了一大堆，回到岗位还是不知道怎么用；想创新但不知道该往哪个方向走；降本增效搞了好几轮，能砍的都砍了，但利润还在往下掉。

这门课不教“省钱”，只教“创值”。

核心承诺：1天时间，从0到1破局，带走3份可落地方案。

这门课能帮你解决什么？

专精特新初创企业：资源有限，不知道把有限的钱和精力投到哪里。本源创新五步法——找到那个“投入最小、产出最大”的关键切口

拟申报专精特新的中小企业：认定标准清晰，但不知道如何把“达标”转化为“创效”。硬核创效四步法——把选对的事做到极致，用硬核成果支撑申报材料

职场新人/骨干：每天忙忙碌碌，但不知道自己的工作跟公司业绩有什么关系。个人快速进位公式——成果决定位置，用硬核成果换职场位次

部门管理者：团队执行力不错，但缺少系统性的创效方法论。三核驱动体系——统一团队创效思想、方法和语言

课程核心框架：三核驱动

本源创新（0→1）“怎么找对路”——精准破局本源创新五步法创效破局点清单

硬核创效（1→10）“怎么干成事”——落地拿果硬核创效四步法硬核创效实施方案

快速进位（10→100）“怎么快增长”——能级跃迁六步快速进位法快速进位行动计划

课程交付：1天时间，带走3份可落地方案

2天版训战营学员借助老师提供的AI工具，打造出咨询级的落地创效方案。

开篇破局（0.5小时）

破冰互动：分享创效痛点

案例对比：传统创效 vs 硬核创效

核心认知：硬核创效6大支柱——让全员统一思想、统一语言

模块一：本源创新（0→1破局）（1.5小时）

解决核心问题：在有限资源中找到最值得投入的方向

我们的创新困局——为什么大多数创新努力都打了水漂？

常规创新思维 vs 本源创新思维——差在哪？

破局策略：本源创新的两条路径

本源创新五步法：效果锚定 → 本质拆解 → 路径探索 → 小步验证 → 标准固化

实战演练：输出《创效破局点清单》——找到属于你的关键切口

模块二：硬核创效（1→10拿果）（2.5小时）

解决核心问题：把选对的事做到极致，拿到确定性成果

三维创效目标：员工更燃 × 客户更爱 × 能力倍增

四维创效方向：开源增收 + 节流降本 + 提质溢价 + 避险减损

硬核创效公式：硬核成果 = 结果锚定 × 关键聚焦 × 路径拆解 × 持续打磨

六步对标创效 + 八步统筹创效

实战演练：输出《硬核创效实施方案》——量化目标、落地路径、执行计划

模块三：快速进位（10→100跃迁）（1.5小时）

解决核心问题：把成果转化为能级跃迁，不让成果“烂在锅里”

我们的进位困惑——为什么有成果却升不上去？

破局策略：个人、部门、企业进位公式

六步快速进位法：趋势 → 痛点 → 方向 → 创新 → 创效 → 跃升

实战演练：输出《快速进位行动计划》——让每一次突破都成为下一次的起点

互动与收尾（1小时）

创效歌曲PK（可选）

核心回顾、现场答疑、颁奖环节

真实案例：3个月降本210万

一家SMT贴片企业，焊接工序合格率长期卡在85%，返工成本居高不下。他们没有“广撒网”式地全面整改，而是用本源创新的方法，先问了一个问题：“哪个环节的改进能带来最大的连锁反应？”

答案是焊接工序。然后他们用硬核创效四步法——集中全部资源打透这一个点。

3个月后的结果：

合格率从85%提升到94%

直接降本210万元

项目负责人因成果突出晋升生产副厂长

这套打法不是“换设备、加人手”，而是靠方法论驱动。你不需要大投入，只需要掌握背后的底层逻辑。

配套工具包（学员专属）

《三核创效学员手册》（含完整工具包）——人手一册，课后可反复查阅

《三核创效核心模板》（电子版）——直接套用，无需从零开始

《硬核创效挑战活动工具包》（电子版）——训后持续推动创效氛围

《硬核创效歌曲工具包》（电子版）——用仪式感塑造创效文化

课程基本信息

课程时长：1天

适用对象：专精特新初创企业团队、拟申报专精特新的中小企业骨干、职场新人、全员轮训

培训形式：授课 + 案例分享 + 操作演示 + 现场演练 + 现场辅导

培训讲师：杨天河老师——降本增效升级培训讲师 | 创效型企业·园区建设专家

课程价格

核创效从0到1速成营（1天）¥25,800.00

常见问题

Q1：1天时间真的能学会吗？能产出方案吗？

能。课程设计遵循“思想+工具+演练”闭环——30%方法论讲解，70%实战演练。1天时间，你不仅能理解三核创效的底层逻辑，更能现场产出《创效破局点清单》《硬核创效实施方案》《快速进位行动计划》3份可落地方案。

Q2：我是专精特新初创企业，资源有限，这门课能帮到我什么？

专精特新初创企业最大的挑战是“资源有限、方向模糊”。本源创新五步法正是帮你解决这个问题——在有限资源中找到那个“投入最小、产出最大”的关键切口，让你不再“撒胡椒面”。

Q3：我是职场新人，这门课对我有什么用？

个人快速进位公式告诉你：成果决定位置。课程会教你如何在岗位上找到创效破局点、如何打出硬核成果、如何把成果转化为晋升资本——用硬核成果换职场位次。

Q4：课程与传统的“降本增效”培训有什么区别？

传统降本增效培训教的是“怎么省钱”，本课程教的是“怎么创值”——从0到1破局、从1到10创效、从10到100进位。课程不仅教方法，更在现场产出可落地的创效方案。

Q5：训后真的能出成果吗？

课程设计遵循“训前精准定方向→训中实战拿方案→训后闭环抓结果”的逻辑。训后学员提交个人作业，老师陪跑1个项目创效全过程，助力企业创造年化十万+新增效益。