[第三方支付商业模式]

[课程关键词]

明道以取势，优术以增利，践行以转利；

在线支付   第三方支付    支付平台  支付牌照  第三方支付平台

互联网金融  支付宝 财付通  快钱    在线支付风险   支付平台模式

[课程背景]

电子商务产业链需求中，最早B2C模式基于用户购物便捷需求，诞生在线支付服务，在线支付是指卖方与买方通过因特网上的电子商务网站进行交易时，银行为其提供网上资金结算服务的一种业务。它为企业和个人提供了一个安全、快捷、方便的电子商务应用环境和网上资金结算工具。在线支付不仅帮助企业实现了销售款项的快速归集，缩短收款周期，同时也为个人网上银行客户提供了网上消费支付结算方式，使客户真正做到足不出户，网上购物。

本课程以在线支付平台发展历程，深刻解析在线支付平台从依附电商购物，到独立第三方支付服务，借助电子商务发展机遇的商业模式，以及各类来自市场因素的风险评估。

[课程收益]

1、在线支付商业模式发展分析；

2、代表性第三方支付产品SWTO分析；

3、第三方支付平台运营管理风险；

4、第三方支付平台商业模式发展机遇；

[课程优势]（课程特色）

双效通道：应用+训练；顾问+教练！
以解决问题为导向，用运营实战为核心。
化繁为简，直击核心！有效应用，价值培增！
强化运营策略，启发营销思维！     

[课程大纲]

一、第三方支付：依附与独立

1.       在线支付前世今生；

l  诞生于发展；

l  竞争与融合；

l  用户增长的背后；

2.       第三方支付发展规模；

l  交易规模；

l  交易结构；

l  发展趋势；

3.       案例解析：主流平台分析；

l  支付宝SWTO分析；

l  财付通SWTO分析；

l  银联支付SWTO分析；

l  快钱分析SWTO分析；

l  Ebay的Palpal分析；

案例1：支付宝业务独立；

案例2：支付牌照：支付业务许可证；

案例3：财付通用户体验评估；

二、模式转型：风险与机遇

1.       支付平台与互联网金融；

l  案例：余额宝的小额投资；

l  案例：百度钱包病毒营销；

l  案例： 春节抢红包；

l  案例：平安陆金所；

2.       市场竞争风险；

l  横向竞争风险；

l  案例：支付宝与财付通，快钱通道之战；

l  纵向竞争风险；

l  案例：央行银监会的10号文；

l  终端与用户之争；

l  服务至上，用户为王；

l  案例：京东与阿里的服务文化；

3.       行业政策风险；

l  网络安全风险；

l  案例：假支付宝；

l  金融行业风险；

l 法律法规风险；

4.       应用改变产业；

l  移动电商的兴起；案例：手机购物；

l  开放模式创新；案例：微信点餐订房；

l  020移动支付；案例：二维码支付；

l  增值服务差异化；案例：生活支出，民生服务；

互联网品牌教练孙平专职助理电话********