【课程背景】

敬业是一种美德，乐业是一种境界。朱熹说：“敬业者，专心致志以事其业也。”对待本职工作，应常怀敬畏之心，专心、守职、尽责，干一行、爱一行、钻一行，尽心竭力、全身心地投入。要精其术，不拘泥于以往的经验，不照搬别人的做法，力求做得更好，成为本行业的行家里手。人生不满百年，做的也就是那么些事。做一件事情，干一项工作，应该创造一流，力争优秀。要竭其力，对待事业要有愚公移山的意志，有老黄牛吃苦耐劳的精神，着眼于大局，立足于小事，真抓实干，务求实效，努力在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。要乐其业，对工作有热情、激情，始终保持良好的精神状态，把承受挫折、克服困难当作是对自己人生的挑战和考验，在克服困难、解决问题中提升能力和水平，在履行职责中实现自身的价值，在对事业的执著追求中享受工作带来的愉悦和乐趣。

                                                  ----习近平《敬业乐业为美德》

本课程以习总讲话的内容为展开授课的线索组织课程素材，做有针对性的引导，基于培训的专业角度分析我们如何调整企业员工工作价值观、积极的心态、规范的行为、办事的效率、企业内的风气氛围及企业给予的认可与回报等多方面构成。接地气、传递正能量。

企业很难对员工职业化素养有强制性的约束力，职业化素养更多的体现员工的自律上，企业只能对起所有的员工的职业化素养进行培养和引导，帮助员工在良好的氛围下逐渐形成良好的职业化素养。调整企业员工职业化心态、规范职业化行为、提升职业化效率。关注基层管理人员及员工发展成长，抓两头带中间，管理培训是企业追寻管理目标中的管理方法与工具之一，也是企业给予员工的福利之一，更是企业对人员培养的一种投资，有效修正基层职业化素养，积极开发基层价值，让有意愿提升与上进的员工工作得更好。

【课程收益】

提高企业基层日常心态素养      提高基层工作中的协作意识

培养责任、付出、忠诚态度      加强基层对敬业执行的认知

【课程对象】企业基层管理 储备干部 一线员工 新晋员工

【课程时间】1天版(6小时左右)  半天版(3.5小时左右)

【课程大纲】

第一讲：阳光心态篇

1、破冰，我是一个兵

2、员工状态与价值分析

3、工作的态度与报酬收获

4、员工必须明白的价值升级

5、吃得苦、吃的亏VS吃得开、吃得久

6、先服从后指挥 如何正确看待领导的批评

7、对企业有忠诚正直 对自己有交待

8、发现自己缺点、挖掘自己的潜能

9、去浮求实、迎难而上、剩者为王  职业有信仰

第二讲：敬业责任篇

1、紧盯目标与结果

2、目标管理的常用方式

3、用时间管理计划来克服惰性

4、如何正解压力就是动力

5、市场、客户不需要理由 靠结果生存

6、执行意愿的加强 领导满意的结果三大要素

7、忠诚敬业的七大要点，夯实责任

8、人性化VS制度化

9、优秀企业人的责任体现的自检方式

第三讲：团队协作篇

1、摆正自己的位置

2、合作共赢 良好合作的前提条件

3、有容乃大 良好的人际关系

4、狼型团队 强大的团队合力

5、团队竞争力文化的创建

6、从雁行理论看团队互补

7、公司、团队发展中的变革文化

8、学习力转化为能力、能力转化为竞争力

9、大家给力 知恩、感恩    

课程总结  知道不等于做到    做到还得悟道