高 斌： 05年全日制MBA.70余场企业内训实战经验、25次大型公开课、21个管理咨询项目锤炼。久经沙场，经验丰富！
《为君之道》、《诸葛将道》、《名战之道》总裁课程开发者，全国唯一主讲人。清华大学客座教授。
现任，青岛海川砺智
企业管理咨询有限公司副总裁、高级合伙人、执行总经理。
曾任宁天金德企业联合商学院院长、陕煤化重装备制造集团销售总经理、辽宁昌明集团总经理。青岛市工信委企业公益诊断专家组成员（副组长）
曾主持设计陕西煤业化工集团、西安天厚电子集团、青岛宏信陶瓷集团、宁夏华润景观产业集团，西安特菲尔电子集团等营销体系。任宁天金德企业联合商学院院长期间，主持设计企业商学院课程体系，并担任总裁学院主讲教授。
【课程风格】严谨活泼，亲和力强；理论结合实践，深入浅出；知识面宽，语言丰富；课堂气氛调节力强。更多课程风采请登录qq空间查看。
【课程能力】具备独立开发课程能力，金德联合商学院内训52个专题课程，全部由本人开发，并享有版权。
【联系方式】电话********
高端课程介绍（总裁学院课程）
《诸葛将道》诸葛先生被誉为中华智慧的象征，其兵书战册被后世兵家奉为经典。其中《将苑》60篇是诸葛先生培养、选拔、使用各级将领的系统思想和方法。研究和借鉴诸葛用将之道，对于当前的企业选拔、任用各级经理具有指导作用。本课程是高老师在深入研究诸葛《将苑》的基础上，结合自身丰富的企业实战经历开发而成的企业总裁课程。通过该课程的学习，可以使企业总裁根植于国学智慧、面对现实企业而从容处理各级经理的使用问题，从而打造属于自己的“铁营盘”，在市场竞争中造就企业自身“抗体”，提高“免疫力”，最终实现自己的梦想。
本课程全套共48学时，可根据机构和企业要求增减内容。最佳组合为5天5夜。压缩版：24小时，2天2夜（对学员古代汉语层次要求比较高）。
适合人群：企业总裁、大型企业集团各级总裁、股份制企业董事局成员。特别提醒：本课程不适合经理层听讲，请勿派出非上述绝对高层听课，由此而产生的负面影响与本课程无关。
《名君之道》本课程是高老师系统研究我国历史上24位明君的为君、施政的史实贯穿与法家思想的精髓，结合现代企业管理的实际开发而成的总裁类高端课程。通过本课程的学习，企业总裁能够学会“为君”，并从24位明君中找到自己的“影子”，带领自己的企业创造属于自己“文明时代”。春秋5位、战国6位、汉唐6位、宋元明4位、清代及其他3位.二十四位明君分属于不同的时代，面临的“企业状况”千差外别，但都做出了辉煌业绩，开创各自不同的文明时代，我们从中能够吸取什么？随着课程展开，总裁们会各有所得。全套课程共48小时，可根据机构或企业集团的要求增减。适合人群：企业总裁、大型企业集团各级总裁、股份制企业董事局成员。
特别提醒：不建议总裁以下的管理者听讲并学习。
《名战之道》本课程是高老师系统分析历史著名的十大战役而开发的企业战略、战术、战果综合高端课程。从战役资料分析入手阐述和解析战略形成的过程、战略分解的配比关系、战术分割的方法、影响战术执行的因素等，全面细致的分析和解读企业
战略管理的方方面面。是企业高层管理者和战略研究人员的实用课程。通过课程学习，参与者可以透彻了解企业战略管理的基本理论和方法，从而快速找出企业战略执行中存在的问题，以便于具体问题具体解决。因此上，名战之道实际上给企业的高层管理者提供一个自我诊断的学习机会，使得企业在发展过程中出现的各类问题能够在企业内部预先有一个初步的诊断，从而为解决问题提供最初的依据。课程共12课时.
适合人群：企业各级管理者。
特别提醒：非管理者，不建议听讲。
企业内训专题介绍（员工学院）
《团队凝聚力3+2》24小时
《团队
执行力4+3》33小时
《员工
职业素养提升2+1》15小时
《员工士气提升与保持2+1》15小时
《团队协调与
沟通2+1》15小时
《团队战斗力提升3+2》24小时
《销售业务员训练营2+1》15小时
《员工学习力2+1》15小时
《团队亲和力2+1》15小时
《
商务礼仪实训2+1》15小时
《
时间管理与团队效率3+2》24小时
《知识管理与员工创新2+1》15小时
以上专题内训是由不同的课程内容组合而成，也可根据企业需要定制设计、全部课程设计均为原创，每训各异，照顾企业“个性”。
陕西煤业化工集团、辽宁昌明集团、西安特菲尔电子有限公司、西北电缆集团有限公司、宁夏华润景观产业发展集团、宁夏银行、宁夏水务投资集团、宁夏天华正业通工程咨询集团、神华宁煤集团、宁夏电力集团、青岛海利达海洋产业集团、西安天厚电子产业集团、宁夏力成电气集团、宁夏宝塔石化集团、宁夏建发集团、中房宁夏集团公司等。
与清华继续教育学院西北教学点合作承办宁天金德企业联合商学院。
