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曾子熙老师-精品课程-互联网思维创新及应用技巧

最后更新:2017-11-09 10:46
企业内训课程价格 参考价格:¥20000 (12H) 【此费用不包含讲师及助理人员往返差旅费】
  • 培训讲师:曾子熙老师
  • 课程领域:管理技能 - 中高层管理
  • 培训对象:高层管理、中层干部、基层主管
我要报名课程内容介绍

曾子熙老师-精品课程-互联网思维创新及应用技巧


主讲:曾子熙老师


课程规划说明:

互联网&移动互联网时代经济时代,唯有颠覆才能生存,而颠覆的唯一途径就是创新,创新成为每个行业必须面对的问题,也是企业发展的必经之路,互联网思维就是一种创新,它也成为每个职场人必须掌握的技能。

互联网思维,就是在(移动)互联网+、大数据云计算等科技不断发展的背景下,对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。其核心就是探讨一个如何更快,更有效,更安全的位提供价值创造,解决痛点问题。让人,信息,产品,服务进行互动连接,形成一个互动的生态圈。


课程目标及收益:

一、颠覆的时代-互联网时代的兴起与创新,了解移动互联网如何改变我们的一切。

二、掌握互联网思维三大本质,十大思维模式,以及十大法则。

三、通过案例研讨和学习,互联网思维在企业的应用,学会如何利用互联网思维改造企业。

四、行动学习,通过搜寻-选择-实施-获取 四个阶段,利用互联网思维对企业模块进行创新。


课程特色及方式:

20%专题演讲、80%交互行动,分享,发表,研讨,行动学习

学员对象:中基层管理人员等

授课时数/人数:1天6小时(9:00-12:00;13:30-16:30),

推荐讲师:曾子熙老师,澳大利亚南澳大学工商管理硕士MBA


课程大纲:(备注大纲中标的案例,老师有权根据客户行业及特点进行替换)


第一单元:颠覆的时代-互联网时代的兴起与创新

一、创新-唯有颠覆才能生存

二、互联网&及移动互联网发展

三、互联网如何改变我们的生活

四、移动互联网的发展阶段

五、移动互联网的应用

移动电商与支付

在线教育

移动新媒体

案例:移动互联网如何颠覆我们的生活

案例:战略视角下的:腾讯在移动互联网的布局VS阿里在移动互联网的布局

案例:微信-绑定2亿张银行卡,仅2天,8大银行,如何做到的? 


第二单元:互联网思维体系及策略

一、什么是互联网思维(从雕爷牛腩,黄太吉,小米手机)

二、互联网的核心是什么?

三、互联网思维的三大本质

互动

联接

网络

四、互联网十大思维模式(配合案例及互动讲解)

用户思维-案例平安陆金所和招商银行的微信银行APP

大数据思维-一切皆可数据化

跨界思维-案例余额宝

迭代思维-淘宝vs微淘

极致思维:微信设计理念

简约思维:

平台思维-龙门石窟旅游-首个互联网+智慧旅游电商平台

社会化思维:

流量思维:免费为了更好收费,摩拜单车等

痛点思维:打车软件和微信红包

五、互联网商业模式

长尾模式:Airbnb短租市场案例分享经济,蜗牛睡眠

众包模式:众筹

体验模式(场景): K11艺术购物中心

免费模式:羊毛出在狗身上,360杀毒软件模式,四川航空怎么做到免费接送

六、移动互联网思维

碎片化思维:碎片化学习app

粉丝思维:罗辑思维

焦点思维

快一步思维

第一思维:三只松鼠

七、移动互联网思维的十大法则(配合案例及讲解)

以客户为中心-倾听我

全渠道一直体验

价值观

参与感-小米手机的制造流程

让我尖叫

快速迭代

给我想要

个性化

少就是多

高效快捷


第三单元:互联网思维在企业的应用案例探讨

一、互联网思维在企业的应用

市场营销

产品研发

客户服务

内部管理

品牌推广

……….

二、互联网思维在企业的应用-具体案例

案例-海尔在互联网时代的战略创新

乐视的创新互联网思维

众安保险为何短短几年就上市成功

花样年轻资产转型-用互联网思维做社区服务-彩生活

韩都衣舍如何快速迭代样式

看苏宁,如何从“+互联网”到“互联网+”

邢帅教育如何颠覆人们对教育组织的认知

凡客、大众点评、人人网、开心网、拉手在互联网时代为什么会战略失误

月销10万套年入7亿的瑞星从曾经最牛逼的互联网公司到销声匿迹,为什么

移动互联网时代人力资源创新-解码平安知鸟“四合院”模式

找钢网为什么能迅速盈利

瓜子二手车的成功之道


第四单元:行动学习-如何应用互联网思维在企业中进行创新

一、搜寻-我们如何找到创新的机会-痛点分析,需求挖掘

二、选择-我们要做什么?为什么要这样做-价值选择,价值判断

三、实施-如何实现创新-如何提供价值

四、获取-我们如何获得利益,为客户创造价值

分组讨论:按照以上步骤,运用以上互联网思维,选择企业中创新的场景,可以是营销,可以是客户服务,可以是内部管理,可以是产品研发等领域。



合作联系:

曾子熙老师助理徐老师电话********  QQ:2014176706(注明单位及姓名) 

曾子熙老师公众微信号:zengzixi001(欢迎添加)

曾子熙老师新浪博客网址   http://blog.sina.com.cn/hlIEg  


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